როდესაც ბიზნესს ვქმნით, გვსურს, რომ ის აყვავდეს და ამისთვის ძალიან ვმუშაობთ. ამასთან, პრაქტიკაში აღმოჩნდება, რომ შემოსავლები გარკვეულ დონემდე იზრდება და უფრო წინ არ მოძრაობს. რამდენიმე წესი უნდა გახსოვდეთ, რომ თქვენი ბიზნესის შემოსავლის გაზრდაში დაგეხმარებათ.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თითქმის ნებისმიერი ბიზნესი საკმაოდ დიდ ხარჯებს მოიცავს. მათი მინიმუმამდე შემცირებით შეგიძლიათ მოშორდეთ საკმაოდ სერიოზული ზარალისგან. რა თქმა უნდა, ეს არ ნიშნავს, რომ ყავის მწარმოებელი უნდა გაქრეს თქვენი კაბინეტიდან, თუმცა, როდესაც რამის ყიდვას გადაწყვეტთ, ცოტა ხნით უნდა დაფიქრდეთ, საჭიროა თუ არა თქვენს ბიზნესს ეს რამ. თუ თქვენთვის გჭირდებათ, შეეცადეთ შეიძინოთ რაც შეიძლება იაფად - მაგალითად, ინტერნეტით.
ნაბიჯი 2
ბიზნესს, განსაკუთრებით ახალგაზრდულს, დროდადრო მხოლოდ სპეციალისტების მომსახურება სჭირდება. ეს, მაგალითად, ბუღალტერია. დაიქირავეთ ბუღალტერი კვირაში რამდენიმე დღის განმავლობაში, მიეცით მას მოსვლა, შესაბამისად, მისი მომსახურება უფრო იაფი დაგიჯდებათ და თავად ბუღალტერი უფრო მომგებიანი იქნება რამდენიმე ადგილას მუშაობისთვის, ვიდრე იმავე ოფისში ჯდომა, ხშირად არაფერს აკეთებს. გარკვეული სპეციალობების თანამშრომლების (ტექსტის შემქმნელთა, მთარგმნელთა და ა.შ.) თანამშრომლების მიღება შესაძლებელია თავისუფალი თარჯიმნებისგან, ვინაიდან აზრი არ აქვს მათ თანამშრომლებზე რეგისტრაციას. მათ შეუძლიათ დისტანციურად ეფექტურად იმუშაონ.
ნაბიჯი 3
თავდაპირველად, თქვენ არ გჭირდებათ დიდი უკანა ოფისი. მაგალითად, თუ თქვენ დაარსებული გაქვთ იურიდიული კომპანია, მაშინ მისი მთავარი "სამუშაო ძალა" გამოცდილი, კვალიფიციური იურისტები იქნებიან. ადმინისტრაციული და ტექნიკური სამუშაოები შეიძლება შეასრულონ მდივანმა ან ასისტენტმა. აზრი არ აქვს თითოეული ადვოკატის ასისტენტის დაქირავება ან ახალი იურისტის დაქირავება, რადგან ამდენი პროექტი არ არსებობს, მაგრამ ისინი ყველაზე საპასუხისმგებლოები არიან და ქმნიან თქვენს რეპუტაციას.
ნაბიჯი 4
გახსოვდეთ, რომ თქვენი მომსახურების ბაზარზე სიტუაცია ყოველდღე იცვლება. წაიკითხეთ ბიზნესის პრესა, მიყევით ინფორმაციას თქვენი კონკურენტების შესახებ ინტერნეტში. ეს დაგეხმარებათ მოვლენების ინფორმირებაში, თქვენი ბიზნესის განვითარების სწორად დაგეგმვაში და წარმატებული გადაწყვეტილებებისა და პროექტების განხორციელებაში, რაც თქვენს კონკურენტებს უკვე "გამოსცადეს".
ნაბიჯი 5
თუ გაჩნდება კითხვები, რომლებშიც საკმარისად ვერ გრძნობთ კომპეტენციას, უმჯობესია ფულის დახარჯვა კონსულტანტების მომსახურებაზე, მაგრამ პრობლემის სწორად გადაჭრა. მოგვიანებით ამით შეიძლება დაზოგოთ ბევრი ფული. ლოგიკურია დროდადრო მოიწვიონ კონსულტანტები ბიზნესის პრობლემებისა და მისი შემდგომი განვითარების განხილვაზე.
