რატომღაც, ბევრი ადამიანი სჩვევია იფიქროს, რომ იდეალი მიუღწეველია. თქვენ შეგიძლიათ მუდმივად გააუმჯობესოთ თქვენი ბიზნესი, მიანიჭოთ მას უფრო მეტი და მეტი ფუნქცია, შეცვალოთ რაღაც შიგნით და ვერ დაინახოთ ამ ცვლილებების დასრულება. რაც უფრო მეტი დრო გადის, მით უფრო ახლოს იქნება ბიზნესი იდეალთან. ამასთან, შეუძლებელია რამე კონკრეტული თქვა იდეალურ ბიზნესზე, ვინაიდან თვით იდეალის”იდეალი” სუბიექტურია.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თქვენი ბიზნესის გასაუმჯობესებლად და იდეალთან მისაახლოებლად, უპირველეს ყოვლისა, უპასუხეთ კითხვას: "რას ნიშნავს თქვენთვის იდეალური ბიზნესი?" მას შემდეგ რაც გადაწყვეტთ პასუხს, ოცნება ხდება მიზანი და ნებისმიერი მიზნის განსაზღვრა შესაძლებელია მცირე ნაბიჯებით, რაც მიაღწევს მის მიღწევას.
ნაბიჯი 2
შეგიძლიათ გააუმჯობესოთ თქვენი ბიზნესი და გახადოთ ის უფრო ეფექტური მასზე დახარჯული დროის შემცირებით. განსაზღვრეთ დავალებების ფარგლები, გამოკვეთეთ შესაბამისი ფუნქციები და დაიქირავეთ თანამშრომელი, გადასცეთ თქვენი ყველაზე შრომატევადი დავალებები. მენეჯერი არ უნდა იყოს ჩართული ფირმის მიმდინარე სამუშაოებში. მან ისე უნდა მოაწყოს, რომ მისი ყოფნა უხილავი იყოს.
ნაბიჯი 3
თუ თქვენი ბიზნესის გაუმჯობესება ნიშნავს მოგების გაზრდას, ყურადღება გაამახვილეთ თქვენი დაკავებული ბაზრის წილის გაზრდაზე. ხშირად მოგების ზრდა შეესაბამება შემოსავლის ზრდას და მასთან დაკავშირებული ხარჯების შემცირებას. ამ სფეროებში მიზანმიმართული მუშაობა ხელს შეუწყობს ხარჯების ოპტიმიზაციას და გაყიდვების გაფართოებას.
ნაბიჯი 4
თუ თქვენ არ ხართ თანამედროვე ტექნოლოგიების უცხო, შეგიძლიათ გააუმჯობესოთ თქვენი ბიზნესი უფრო მობილური და უფრო ეფექტური გახადოთ. ყოველთვის არსებობს ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაციის შესაძლებლობა, რომ იგივე მოცულობის ოპერაციებით დახარჯული დრო და მატერიალური რესურსები შემცირდეს. ამას ხელს უწყობს ინოვაციური გადაწყვეტილებების დანერგვას, კომპიუტერის ტექნოლოგიის გამოყენებას სამუშაოების სხვადასხვა სფეროში.
ნაბიჯი 5
MIRBIS– ის ბიზნეს მწვრთნელის, ვადიმ პორტნიხის თქმით, თქვენი ბიზნესის გასაუმჯობესებლად 5 გზა არსებობს. თითოეული კომპანიის საქმიანობა არის ადამიანების, მატერიალური ობიექტებისა და ურთიერთობების მშენებლობა, რომელთა მიზანია მფლობელების და თანამშრომლებისთვის მოგების მიღება. ამ სისტემის ფუნქციონირების დროს მისი კორექტირება შესაძლებელია ეფექტურობის გაზრდის მიზნით: 1. გადაიტანეთ იგი სხვა, უფრო ხელსაყრელ გარემოში;
2. არსებული გარემოს გაუმჯობესება;
3. სტრუქტურის მშენებლობის სისტემის შეცვლა;
4. სტრუქტურული ელემენტების შეცვლა (გაუმჯობესება);
5. დიზაინის მართვის სისტემის ოპტიმიზაცია.
