ნებისმიერი კომპანიის მენეჯმენტი დაინტერესებულია ბიზნესის სფეროს გაფართოებით და გაყიდვების ახალ ბაზრებზე გადასვლით. მოგების გაზრდის სურვილი ბუნებრივი სურვილია ნებისმიერი ფირმისთვის. პოზიტიური შედეგის მიღწევის ერთ-ერთი გზაა არა მხოლოდ ახალი ტექნოლოგიებისა და წარმოების მეთოდების დანერგვა, არამედ კომპანიის ფილიალების გახსნა სხვადასხვა რეგიონში.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
განსაზღვრეთ რამდენი დრო და სხვა რესურსები შეგიძლიათ დახარჯოთ ფილიალის გახსნისას. სავარაუდოდ, თქვენ მოგიწევთ სპეციალისტთა მთელი გუნდის ორგანიზება, რომლებიც კომპანიის დამატებითი განყოფილების გახსნაში ჩაერთვებიან.
ნაბიჯი 2
მიიღეთ გადაწყვეტილება ფილიალის შექმნის შესახებ და გამოსცეს იგი კომპანიისთვის ბრძანებით (განკარგულებით). სააქციო საზოგადოებაში ასეთი გადაწყვეტილება შეიძლება მიიღონ დირექტორთა საბჭომ ან სამეთვალყურეო საბჭომ.
ნაბიჯი 3
კომპანიის ფილიალის შესახებ დებულების შემუშავება და დამტკიცება. მან უნდა გაამჟღავნოს განყოფილების სამართლებრივი სტატუსი, მისი ადგილმდებარეობა, ჩამოთვალოს ფუნქციები და გამოყოს სხვა ფუნდამენტური საკითხები.
ნაბიჯი 4
ვინაიდან, კანონმდებლობის შესაბამისად, ფილიალები მითითებული უნდა იყოს იურიდიული პირის დამფუძნებელ დოკუმენტებში, რომლებიც შეიტანეს საწარმოს წესდებაში. სააქციო საზოგადოება მოითხოვს დირექტორთა საბჭოს (სამეთვალყურეო საბჭოს) გადაწყვეტილებას წესდებაში ცვლილებების შეტანის შესახებ.
ნაბიჯი 5
როდესაც ფილიალის შექმნის ბრძანება გამოიცემა და შემადგენელ დოკუმენტაციაში შესწორებები შეიტანება, დარეგისტრირდით ფილიალის ხელმძღვანელისა და მისი თანამშრომლების დაქირავებაზე, უფროსს საკადრო საკითხების გადაჭრის უფლებით.
ნაბიჯი 6
გასცეს მინდობილობა ფილიალის უფროსის მისამართით. ეს დოკუმენტი საშუალებას მისცემს მას სრულად გამოიყენოს თავისი უფლებამოსილებები, ვინაიდან მხოლოდ შემადგენელ დოკუმენტებში მითითებები საკმარისი არ არის ამისათვის.
ნაბიჯი 7
უზრუნველყოს ფილიალის ორგანიზების ხარჯები, წესდებაში დამატებების რეგისტრაციის ჩათვლით; შენობის ქირაობისთვის; ქონების შესაძენად (საოფისე ტექნიკა, ავეჯი, მანქანები და ა.შ.); ფილიალის ხელმძღვანელისა და თანამშრომლების ანაზღაურებაზე; მიმდინარე ანგარიშის გახსნის, ლიცენზიის მისაღებად, რეკლამირებისთვის და ა.შ. ფილიალის თანამშრომელთა შრომის ანაზღაურების საერთო ღირებულება დამოკიდებული იქნება მათ რაოდენობაზე, უნარ-ჩვევების დონეზე და სამუშაოს პასუხისმგებლობით განსაზღვრულ სამუშაოს ოდენობაზე.
