ბიზნეს იდეის და თქვენი ნიშის არჩევა პირველი ნაბიჯია წარმატებისკენ. ბიზნეს იდეის ასარჩევად საჭიროა დეტალური ანალიზის ჩატარება, დაგეგმილი ბიზნესის მომგებიანობისა და პოპულარობის შეფასება, ასევე მრავალი სხვა სუბიექტური ფაქტორის გათვალისწინება.
რა არის ბიზნესის იდეა
ახალი ბიზნესისთვის იდეის არჩევისას საჭიროა ორ მთავარ კითხვაზე პასუხის გაცემა: რა პროდუქციას გაყიდის კომპანია და ვინ შეიძენს ამ პროდუქტებს.
ამიტომ, წარმატებული ბიზნეს იდეა ფოკუსირებული უნდა იყოს პოტენციური მომხმარებლის საჭიროებებზე და სახელმძღვანელო იყოს მეწარმისთვის კომპანიის შექმნის ან გაფართოების დროს. მოწოდებულ პროდუქტებსა და მომსახურებებს შეუძლია დააკმაყოფილოს ფიზიოლოგიური და სხვა საჭიროებები, ასევე გადაჭრას მომხმარებელთა გარკვეული პრობლემები.
ბიზნეს იდეის შეფასების პარამეტრები
ბიზნეს იდეის ასარჩევად, ახალბედა მეწარმემ თითოეული პარამეტრი უნდა შეაფასოს რამდენიმე პარამეტრის მიხედვით.
-
გააანალიზეთ რამდენად პოპულარული და მოთხოვნადია შერჩეული ნიშა. განსაზღვრეთ თქვენი სამიზნე აუდიტორია და მოითხოვეთ მოთხოვნილებები, შეაფასეთ თქვენი პოტენციური მომხმარებლები.
- განსაზღვრეთ რამდენად საინტერესოა თქვენთვის არჩეული საქმიანობის სფერო. მართლაც, პირველ ეტაპზე წარმატების მიღწევა შესაძლებელია მხოლოდ მეწარმის ბიზნესში მაქსიმალური მონაწილეობით.
- შეადარეთ თქვენი პირადი გამოცდილება და ცოდნა, რაც საჭირო იქნება მუშაობაში. ბიზნეს პროცესების კომპეტენტური მშენებლობისა და ოპტიმიზაციისთვის სასურველია, რომ მეწარმეს უკვე ჰქონდეს ძირითადი ცოდნა და გამოცდილება კონკრეტულ სფეროში.
- გამოთვალეთ მინიმალური საწყისი კაპიტალი და შეაფასეთ დაფინანსების ყველა არსებული წყარო. გახსოვდეთ, რომ საწარმოო საქმიანობის განვითარება ბევრად მეტ ფულს მოითხოვს, ვიდრე მომსახურების ბიზნესის წამოწყება.
- შეაფასეთ პროექტის მომგებიანობა და დაფარვის პერიოდი. მომგებიანობა ასევე დამოკიდებულია ინდუსტრიის სპეციფიკასა და თავად საწარმოს მახასიათებლებზე. როგორც წესი, ხანგრძლივი ანაზღაურების პერიოდის მქონე პროექტები მოითხოვს მნიშვნელოვან ფინანსურ ინვესტიციებს.
- განსაზღვრეთ თქვენი ბიზნესის კონკურენტული უპირატესობა. გააანალიზეთ, შეგიძლიათ შესთავაზოთ თქვენს პოტენციურ მომხმარებლებს რაიმე ახალი და უნიკალური, განსხვავებული კონკურენტების პროდუქციისგან.
- შეაფასეთ თქვენი იდეისა და ადამიანური რესურსების ტექნიკური განხორციელების სირთულე.
ამრიგად, არჩეული ბიზნეს იდეის ღრმა ანალიზის შემდეგ, მეწარმეს უნდა ჰქონდეს მკაფიო წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ რა სახის პროდუქტს შესთავაზებს ის ბაზარზე. გარდა ამისა, იდეის წარმატებით განსახორციელებლად აუცილებელია წინასწარ შეაფასოთ პოტენციური მოთხოვნა და გაითვალისწინოთ თქვენი გაყიდვების პოლიტიკა.
