კარგი ბიზნეს პარტნიორის პოვნა რთულია. ბევრი ბიზნეს პროექტი წარუმატებლად მთავრდება პარტნიორებს შორის უთანხმოების გამო. ამასთან, ბევრად უფრო ადვილია მაღალი შედეგების მიღწევა თანამოაზრეების გუნდში, ვიდრე მარტო მოქმედება.
პრიორიტეტები და ღირებულებები
თითოეულ ადამიანს აქვს საკუთარი ღირებულებების ნაკრები, ის დამოუკიდებლად ადგენს პრიორიტეტებს საკუთარ თავს და გამოყოფს თავისთვის ყველაზე მნიშვნელოვნებს. სანამ ბიზნეს პარტნიორი აღმოჩნდებით, უნდა გადაწყვიტოთ რა არის თქვენთვის ყველაზე ღირებული, რა პრიორიტეტებს ანიჭებთ ყველაფერზე მაღლა? ძალზე მნიშვნელოვანია თქვენს პარტნიორთან საერთო ენის გამონახვა. სამუშაოში შეიძლება ბევრი უთანხმოება ან კონფლიქტი გქონდეთ. გახსოვდეთ, რომ მათი უმეტესობა არ ხდება იმიტომ, რომ ზოგიერთ თქვენგანში არასწორია, მაგრამ მხოლოდ იმიტომ, რომ გარკვეულ ნივთებს სხვადასხვა მნიშვნელობას ანიჭებთ. მოძებნეთ პარტნიორი, რომელიც იზიარებს თქვენს შეხედულებებს და საერთო პრიორიტეტები აქვს თქვენთან.
საერთო მიზანი
კარგი პარტნიორობისთვის აუცილებელია ერთიანი მიზანი. თქვენ და თქვენს პარტნიორს უნდა გესმოდეთ მიზანი, როდესაც ერთობლივი საწარმოს შექმნით, ეს დაგეხმარებათ ინტერესთა კონფლიქტის თავიდან ასაცილებლად. მოგების მიღების მარტივი სურვილი არ შეიძლება გახდეს საერთო მიზანი. პარტნიორებს შეიძლება ჰქონდეთ განსხვავებული წარმოდგენა მოგების, მისი ზომის, აქციონერთა შორის განაწილების და ა.შ. დარწმუნდით, რომ გაიგეთ, გაქვთ თუ არა საერთო მიზანი თქვენს პოტენციურ პარტნიორთან, გაარკვიეთ რისი მიღება სურს ერთობლივი ბიზნესიდან. ბრმად თანამშრომლობა ერთობლივი მოქმედებების განხილვის გარეშე, შორსმჭვრეტელია. ასეთი ბიზნესი თითქმის, რა თქმა უნდა, მარცხით დასრულდება.
თავდადება
მიზნის მიღწევის ვალდებულებამ ასევე შეიძლება გავლენა იქონიოს თანამშრომლობის პროდუქტიულობაზე. თუ თქვენ მზად ხართ დღეში 12 საათი იმუშაოთ, ხოლო თქვენი პარტნიორი ამავდროულად მხოლოდ 5-6 საათს დაუთმობს ერთობლივ ბიზნესს, შესაძლოა თქვენ შორის კონფლიქტური სიტუაცია შეიქმნას. შეიძლება იგრძნოთ, რომ თქვენი პარტნიორი სათანადოდ არ ასრულებს თავის ვალდებულებებს. ის, რა თქმა უნდა, არ არის ვალდებული იმუშაოს ზუსტად ისევე, როგორც თქვენ, მაგრამ თქვენს შორის უნდა იყოს ურთიერთგაგება და მუდმივი პროდუქტიული კომუნიკაცია თქვენს საერთო საქმესთან დაკავშირებით.
თანამშრომლობის პერიოდი
რაც არ უნდა საინტერესო და მომგებიანი იყოს საერთო ბიზნესი, თითოეული პარტნიორის პირადი ინტერესი თითქმის ყოველთვის ჭარბობს ზოგადს. თქვენ მზად უნდა იყოთ იმ ფაქტისთვის, რომ ერთ-ერთი პარტნიორი საქმიანობას დატოვებს, მაგალითად, დამოუკიდებელი შემდგომი განვითარებისათვის. ბიზნეს პარტნიორის არჩევისას, წინასწარ ეთანხმებით მას თქვენი თანამშრომლობის მიზნებსა და დროის ჰორიზონტებზე. ეს საშუალებას მოგცემთ შეთანხმდეთ თანამშრომლობის მკაფიო გეგმაზე, აგრეთვე მოამზადოთ სტრატეგია ბიზნესის გაყოფისთვის, როდესაც თქვენი ყველა მიზანი შესრულდება. პარტნიორის არჩევისადმი ეს მიდგომა დაზოგავს თქვენს დროსა და მორალურ ძალას, როდესაც საქმე ეხება საერთო პროექტის დასრულებას.
