ყველა მუშაობს ფულის მისაღებად. და ისინი ხსნიან ბიზნესს, რათა მიიღონ მოგება და იმუშაონ საკუთარი თავისთვის. როგორ ხდება, რომ ბიზნესი ზოგჯერ არსებობს, რათა უზრუნველყოს მისი არსებობა? ყოველივე ამის შემდეგ, ყველა იწყებს საკუთარ საქმეს ბიზნესის ფულის შოვნის მიზნით. ყველაფერი ძალიან მარტივია: არსებობს პროცესის ოპტიმიზაციის კლასიკური მეთოდი, წერტილები, რომელთა გადახრა არც ერთ შემთხვევაში არ შეიძლება, მაგრამ გარკვეულ მომენტში ამას ადამიანები ივიწყებენ.
Ეს აუცილებელია
- - არსებული ბიზნესი
- - კომპიუტერი
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
აირჩიეთ სწორი მომწოდებლები. აირჩიეთ მხოლოდ ის, ვინც იდეალურად შეესაბამება ფასისა და ხარისხის თანაფარდობას, მხოლოდ მათ, ვისაც შეუძლია დროულად და სწორი რაოდენობით მოგაწოდოთ საქონელი. არ აქვს მნიშვნელობა რამდენ ხანს მუშაობდით მასთან, თუ საქონელი გვიან ჩამოვა, ფულს დაკარგავთ. გათიშეთ ურთიერთობა უყოყმანოდ და ისე, რომ არ გქონდეთ მომარაგების კრიზისი, ყოველთვის შეინახეთ რამდენიმე იარაღი.
ნაბიჯი 2
გამოიყენეთ ყველა სუფთა მეთოდი, რაც შეგიძლიათ მიიღოთ მომხმარებლების მოსაზიდად. იზრუნეთ მათზე, მიეცით ფასდაკლება მუდმივ მომხმარებელს - ეს თქვენი მოგებაა. რა თქმა უნდა, თქვენი მომხმარებლები ყველაზე მნიშვნელოვანია თქვენს ბიზნესში, პარტნიორების შემდეგ.
ნაბიჯი 3
განავითარეთ და გააფართოვეთ თქვენი კავშირების წრე. ისადილეთ და ისადილეთ სასარგებლო ადამიანებთან ერთად და გამოიყენეთ თქვენი პირადი ხიბლი, რომ გქონდეთ კავშირი, რომელიც არასდროს არის საკმარისი.
ნაბიჯი 4
გაანალიზეთ თქვენი სამიზნე მომხმარებლების ჯგუფის ცვალებადი მდგომარეობა. შეეცადეთ ითამაშოთ როგორც მათი სურვილებიდან, ასევე მათი სისუსტეებიდან. მარტივად და შეუმჩნევლად შესთავაზეთ მათ ის, რაც აკლიათ, მიაწოდეთ პირველი კლასის სერვისი და ისინი შენია.
ნაბიჯი 5
რეგულარულად გადახედეთ თქვენს შეხედულებებს თქვენს ბიზნესს თან ახლავს რეკლამის შესახებ. მისი ეფექტურობა და გაშუქება ერთ-ერთი მთავარი ამოცანაა, რომელიც ნებისმიერ დროს უნდა შესრულდეს.
ნაბიჯი 6
თვალყური ადევნეთ თქვენი თანამშრომლების დასაქმებას და ღიად მიიზიდეთ კარგი თანამშრომლები. შენი ხალხი შენი ხელებია და რაც უფრო უკეთესად მუშაობენ, მით უფრო მეტს შოულობ. შეინარჩუნეთ გუნდური სულისკვეთება კომპანიაში. იზრუნეთ გუნდის შიდა კლიმატზე, არ დაუშვათ კონფლიქტები - გუნდმა უნდა იმუშაოს სრულყოფილად დახვეწილ მექანიზმად.
