შეგიძლიათ გააუმჯობესოთ ბიზნესის მართვის ეფექტურობა ძირითადი ბიზნეს პროცესების გადახედვით. ზოგიერთ შემთხვევაში ამისათვის იწვევენ აუდიტორებს, რომლებიც ჩაატარებენ საწარმოო, ეკონომიკურ და პერსონალის აუდიტს. ზოგჯერ ისინი მიმართავენ ანტიკრიზისული მენეჯერის მომსახურებას.
Ეს აუცილებელია
- - Ბიზნეს გეგმა;
- - Მარკეტინგული გეგმა;
- - აუდიტის შედეგები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
აუდიტის ჩატარება, უახლესი ანგარიშგების ანალიზი, მიღებული მონაცემების შედარება. თუ საქონლის ან სახსრების რეალური ბალანსი ნაკლებია, ვიდრე წიგნის ბალანსი, თქვენს ბიზნესში დეფიციტია. ეს არის ერთ – ერთი ყველაზე გავრცელებული მიზეზი, რის გამოც ხდება საჭირო გარე მენეჯმენტისკენ მიმართვა. (ამ შემთხვევაში, არ აქვს მნიშვნელობა ვსაუბრობთ აუდიტებზე თუ კრიზისის გარე მენეჯერის მოწვევაზე.) კიდევ ერთი საერთო მიზეზი არის ბიუჯეტის დეფიციტი. როდესაც ამას შემდეგი კვარტლისთვის აპირებთ და გაიგებთ, რომ ხარჯები შემოსავალს გადააჭარბებს, გარე მენეჯერის საკითხიც დგება. მაგრამ მენეჯმენტის ეფექტურობის გაუმჯობესების შესახებ გადაწყვეტილება სულაც არ ნიშნავს, რომ კომპანია ცუდად მუშაობს. ზოგიერთ შემთხვევაში, მფლობელები უბრალოდ თვლიან, რომ ფირმას არარეალიზებული პოტენციალი აქვს.
ნაბიჯი 2
მოიწვიეთ აუდიტორები. თანამედროვე ბიზნეს გარემოში აუდიტი მჭიდრო კავშირშია სააღრიცხვო და საწარმოს ეკონომიკურ ვითარებასთან. ამასთან, ეს შეიძლება ასოცირდეს ბიზნესის აბსოლუტურად ნებისმიერ კომპონენტთან. ასე რომ, თუ რაიმე პროდუქტს ამზადებთ, დაგჭირდებათ წარმოების აუდიტი. და აბსოლუტურად ნამდვილად - პერსონალის აუდიტი. მენეჯმენტის ეფექტურობის გაუმჯობესება შესაძლებელია არა მხოლოდ მოგების გაზრდით, არამედ ხარჯების შემცირებით. საფუძვლიანი, სკრუპულოზური შემოწმების გარეშე, ამის გაკეთება თითქმის შეუძლებელია.
ნაბიჯი 3
შეადგინეთ მარკეტინგის გეგმა. თუ იგი ადრე იქნა შედგენილი, გადახედეთ მას. ამ შემთხვევაში, თქვენი ამოცანაა ფარული რეზერვების პოვნა. სავარაუდოდ, თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა დაიკავოთ დაკავშირებული ნიშა ან გადააადგილოთ ბრენდი დამატებით მიზნობრივ ჯგუფში. მარკეტინგის გეგმის ცალკეული პუნქტი უნდა იყოს წარმოება ან მომსახურების ბაზარზე პოპულარიზაციის კამპანია. მას შემდეგ, რაც აუდიტის შედეგებმა დაადგინეს ბორკილები და თქვენ შეეცადეთ სირთულეების გადასაჭრელად, დროა დაიწყოთ ფიქრი გაყიდვების გაზრდაზე. მომხმარებელთა ინფორმირებულობის გარეშე (PR პასუხისმგებელია ამაზე) და მათ წახალისების გარეშე, რომ შეიძინონ (ეს არის რეკლამის "ბოძები"), უკიდურესად რთულია დამატებითი გაყიდვების მოძებნა.
ნაბიჯი 4
შეიკრიბეთ საშტატო მაგიდისა და პერსონალის მოტივაციის სქემების გადახედვის შედეგები, წარმოების ოპტიმიზაციის გზები, ბიზნეს პროცესების შეცვლასთან დაკავშირებული ხარჯების შემცირება, სამიზნე ჯგუფის მოთხოვნის გაზრდა და გაყიდვების მოდერნიზებული გეგმა. ეჭვგარეშეა, მოგეწონებათ შედეგი.
