საწარმოს ლიკვიდურობისა და გადახდისუუნარობის გასაუმჯობესებლად აუცილებელია ზომების მიღება მოგების გაზრდის, მატერიალური აქტივების და მისაღები მოთხოვნების შემცირების, აგრეთვე საწარმოს კაპიტალის სტრუქტურის ოპტიმიზაციის მიზნით.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
წარმოების ოპტიმიზაციის მიზნით შექმენით საკუთარი ეფექტური საწარმოს რესურსების მართვის სისტემა. ამისათვის სწორად გადაანაწილეთ საწარმოს საბრუნავი კაპიტალი. ეს ხელს შეუწყობს ლიკვიდურობის გაზრდას და არალეგიდიური მარაგების რაოდენობის შემცირებას.
ნაბიჯი 2
გააანალიზეთ ბიზნესის აქტივები, მის დებიტორული დავალიანების შემცირების მიზნით. ამასთან, ფინანსური და ეკონომიკური საქმიანობის ეფექტურობის ზრდის მისაღწევად საჭიროა დაგეგმონ ყველა ფინანსური საქმიანობა და განხორციელდეს ფინანსური გეგმების შესრულების მონიტორინგი.
ნაბიჯი 3
გამოიყენეთ ფინანსური სტაბილიზაციის მექანიზმი, რომელიც წარმოადგენს ღონისძიებათა სისტემას, რომელიც მიზნად ისახავს ფინანსური ვალდებულებების შემცირებას, აგრეთვე ფულადი სახსრების გაზრდას, რომლებიც უზრუნველყოფენ ამ ვალდებულებებს. ამისათვის შეამცირეთ ფიქსირებული ხარჯების ოდენობა (მენეჯმენტის პერსონალის მოვლის ხარჯების ჩათვლით), შეამცირეთ პირობითად ცვლადი ხარჯების დონე და გააგრძელეთ სასაქონლო ოპერაციებზე გადასახდელი ანგარიშების პირობები.
ნაბიჯი 4
ფულადი სახსრების ოდენობის გაზრდა მოთხოვნების რეფინანსირებით (ფაქტორინგი, ყადაღა, იძულებითი შეგროვება), დააჩქარეთ მისი ბრუნვა (კომერციული სესხის პირობების შემცირებით). ტექნიკური და ეკონომიკური გაანგარიშების მეთოდის გამოყენებით კომპანიის ინვენტარის სტანდარტების დადგენის გზით ინვენტარის ოპტიმიზაციის განხორციელება. შეამცირეთ სადაზღვევო, საგარანტიო და სეზონური მარაგი.
ნაბიჯი 5
მიაღწიეთ გაყიდვების, მოგების მინდვრებისა და მომგებიანობის დონის ზრდას თქვენი კომპანიის მიმდინარე აქტივების ინტენსიური გამოყენებით. ფოკუსირება თანამშრომლების პროდუქტიულობის გაუმჯობესებაზე. შეეცადეთ გააფართოვოთ პროდუქციის (საქონლის) გაყიდვების ბაზარი. ჩაატარეთ კომპეტენტური სარეკლამო კამპანია და რაც შეიძლება მეტი მსხვილი ინვესტორი და გამსესხებელი მიიზიდეთ.
