მიზანი არის განხორციელებული მოქმედებების მიზანი ან მნიშვნელობა, სასურველი შედეგი. მისი მიღწევის წარმატება დამოკიდებულია იმაზე, სწორად არის თუ არა ჩამოყალიბებული მიზანი. SMART (სპეციფიკური, გაზომვადი, მისაღწევი, შესაბამისი, დროში შეზღუდული) მიზნების ტექნიკამ, რომელიც 1965 წელს შეიქმნა, ფართო გამოყენება ჰპოვა მენეჯმენტში, რაც საშუალებას იძლევა მარტივად და ეფექტურად გავიგოთ რამდენად ჭკვიანია ინდივიდუალური მიზანი ან ამოცანა.
Ეს აუცილებელია
- - რვეული;
- - კალამი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
კონკრეტულობა. მიზანი უნდა იყოს ჩამოყალიბებული, ზუსტი, ერთმნიშვნელოვანი და ყველასთვის თანაბრად გასაგები. მაგალითად, ორგანიზაციის წმინდა მოგების გაზრდის მიზნით.
ნაბიჯი 2
გაზომვადობა. მიზანი უნდა იყოს გაზომვადი, თვისობრივი და / ან რაოდენობრივი. ეს კრიტერიუმი ხელს შეუწყობს მიზნის მიღწევის ხარისხის შეფასებას. მაგალითად, გასული წლის მონაცემებით, ორგანიზაციის წმინდა მოგება 25% -ით გაზარდეთ.
ნაბიჯი 3
მიღწევადობა. მიზანი უნდა იყოს მიღწევადი. მაგალითად, ორგანიზაციის წმინდა მოგების გაზრდა 25% -ით გასულ წელთან შედარებით, წარმოების ღირებულების შემცირებით. აზრი არ აქვს ისეთი მიზნების დასახვას, რომელთა მიღწევა შეუძლებელია.
ნაბიჯი 4
მნიშვნელობა მიზანი უნდა იყოს შინაარსიანი (მნიშვნელოვანი), ე.ი. მის მიღწევას შეუძლია მნიშვნელოვნად შეცვალოს მდგომარეობის მდგომარეობა.
ნაბიჯი 5
დრო შეზღუდულია. მიზანი დროში უნდა შეიზღუდოს გარკვეული პერიოდის განმავლობაში. მიზნის სირთულიდან გამომდინარე, მისი მიღწევის პერიოდი შეიძლება იყოს, მაგალითად, დღე, თვე ან წელი. მიზნები, რომლებიც შეუზღუდავია დროში, შეიძლება გამოტოვოთ.
