ბევრი ფიქრობს ბიზნესის წამოწყებაზე, მაგრამ ისინი არ წარმოადგენენ სამოქმედო გეგმას. თქვენ უნდა გაითვალისწინოთ მრავალი ნიუანსი თქვენი ბიზნესის პროექტის განსახორციელებლად და სტაბილური მოგების მისაღებად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
იპოვნე შენი ნიშა. ყველაზე მნიშვნელოვანი და საპასუხისმგებლო ნაბიჯია იდეა მომავალი ბიზნესისთვის. გადაწყვეტილება მიიღება თქვენი პროფესიული გამოცდილების, არსებული უნარებისა და პირადი მიდრეკილების საფუძველზე. ობიექტურად შეაფასეთ თქვენი ძლიერი მხარეები: სამეწარმეო თვისებები, მოლაპარაკებების უნარი, გუნდის ხელმძღვანელობა და სამუშაო პროცესის კონტროლი.
ნაბიჯი 2
შეისწავლეთ ბაზარი. ჩაატარეთ მარკეტინგული კვლევა, ყურადღებით გაანალიზეთ მიწოდებისა და მოთხოვნის დონე. რა პოტენციური კონკურენტები უკვე მუშაობენ ამ სფეროში, რამდენად წარმატებულია მათი ბიზნესი. იპოვნეთ უპირატესობები თქვენი ბიზნესის სტრატეგიისთვის, თუ რა დამატებითი პროდუქტების / მომსახურებების და მომგებიანი შეთავაზებების საშუალებით შეგიძლიათ მოზიდოთ მყიდველები.
ნაბიჯი 3
შეადგინეთ ჭკვიანი ბიზნეს გეგმა. შეარჩიეთ თქვენი ბიზნესის იურიდიული ფორმა და შეავსეთ საჭირო დოკუმენტები. უნდა გამოითვალოს ყველა ადმინისტრაციული და საოპერაციო ხარჯები, შესაძლო ხარჯები და რისკები. ამ ეტაპზე ხორციელდება საწარმოს მოსალოდნელი გაყიდვების მოცულობების, მოსალოდნელი მოგებისა და ანაზღაურების პერიოდის გაანგარიშება. მოაგვარეთ თქვენი პროექტის დაფინანსების საკითხი. იქნება საკმარისი საკუთარი სახსრები საწყისი კაპიტალისთვის თუ საჭიროა ინვესტორების მოზიდვა, ბანკისგან სესხის აღება.
ნაბიჯი 4
აიყვანეთ პროფესიონალთა გუნდი. კომპანიის მუშაობა დიდწილად დამოკიდებულია თანამშრომელთა კვალიფიკაციის დონეზე და სამუშაო პროცესის კომპეტენტურ ორგანიზაციაზე. შეარჩიეთ სპეციალისტები, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან მათი საქმიანობით და მოტივირებულნი არიან შედეგებისთვის.
ნაბიჯი 5
მომზადება გასახსნელად. იპოვნეთ შესაფერისი ადგილი საუკეთესო მდებარეობით. განახორციელეთ შეკეთება და შეიძინეთ საჭირო აღჭურვილობა და ავეჯი. ჩაატარეთ სარეკლამო კამპანია მომხმარებლების მოსაზიდად.
