საწარმოში ბიზნესი მოიცავს სხვადასხვა ელემენტებს: დავალებების შეფასება, შემოსავლების ანგარიშგება და კონტროლი. ბოლო დავალება ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანია. როგორ უნდა განხორციელდეს ეს კომპეტენტურად და მკაფიოდ?
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
მიყევით გაყიდვებს. ისინი ნებისმიერი საწარმოს პულსია. შეისწავლეთ გაყიდვების სქემების მექანიზმი, განსაზღვრეთ ტენდენციებისა და სეზონების ძირითადი ნიმუშები. ყოველთვის არის რიცხვითი მონაცემები, რომლებიც გამოხატავს გაყიდვების აქტიურობას ან პასიურობას. ეს ყველაფერი დაგეხმარებათ მოგების ზრდისთვის დროთა განმავლობაში მომზადებაში. ეს არის ორგანიზაციის მომგებიანობის კონტროლი.
ნაბიჯი 2
შეისწავლეთ ყოველდღიური საბუღალტრო მონაცემები. გაითვალისწინეთ თქვენი შემოსავლები და ხარჯები. ვეთანხმები ყველა საბანკო ოპერაციას. განათავსეთ საჭირო ბიუჯეტი და მიყევით მას. ორგანიზაციაში არსებული ყველა მნიშვნელოვანი ანგარიშის მონიტორინგი. გამოიყენეთ სპეციალური პროგრამა, როგორიცაა XBRL. ეს მნიშვნელოვნად გაამარტივებს ფინანსური და ბიზნესის მონაცემთა მართვას.
ნაბიჯი 3
გააუმჯობესეთ მომარაგების ჯაჭვის ეფექტურობა. ეს არის კრიტიკული სისტემა, რომელიც პროდუქტს ან მომსახურებას მიმწოდებლიდან მომხმარებელზე გადაჰყავს. იგი მრავალი ელემენტისგან შედგება: ბიზნესის ორგანიზაცია, ადამიანური რესურსები, ინფორმაციული პროცესები და სხვა მნიშვნელოვანი ელემენტები. და ყველა მათგანი უნდა მუშაობდეს ჰარმონიულად, რომ პროდუქტი მიაღწიოს საბოლოო მომხმარებელს. ყურადღებით დააკვირდით ამას.
ნაბიჯი 4
ჯაჭვის კომპონენტების ყველა ძლიერი და სისუსტის იდენტიფიცირება. გაითვალისწინეთ, როგორ შეგიძლიათ გააუმჯობესოთ თქვენი მიწოდების ჯაჭვის ეფექტურობა. რა გავლენას ახდენს მარცხი ან ძალიან სწრაფი მშობიარობა. ეს ყველაფერი თქვენი საწარმოს საქმიანობის მაჩვენებელი იქნება.
ნაბიჯი 5
მოუსმინეთ თქვენი თანამშრომლების რჩევებს და მოითხოვეთ მომხმარებელთა უკუკავშირი. კომპანიის ვებ – გვერდზე შექმენით სპეციალური ფორუმი. მიეცით ყველა თანამშრომელს საშუალება ისაუბრონ მასზე. თქვენ, როგორც საწარმოს ხელმძღვანელმა, შეიძლება ყოველთვის არ იცოდეთ ზუსტად რა სჭირდება პერსონალს. კომუნიკაციის მხოლოდ ამ ფორმას შეუძლია სწრაფად დაეხმაროს.
ნაბიჯი 6
მიიღეთ კომენტარი თქვენს პროდუქტებზე ან მომსახურებებზე იმავე ფორუმის საშუალებით. ამ რესურსის გარდა, გამოკითხვა გამოიყენეთ, როგორც მარკეტინგის პროცესის ნაწილი. სთხოვეთ მომხმარებლებს დაწერონ მცირე პროდუქტის მიმოხილვა ან უპასუხონ შეკითხვებს. ეს ყველაფერი საჭიროა ორგანიზაციის მუშაობაზე მეტი კონტროლის შესაქმნელად.
