პერსონალის ეფექტური მენეჯმენტი მოიცავს: კომპანიის საჭირო რაოდენობის თანამშრომელთა უზრუნველყოფას, პერსონალის რაციონალურ გამოყენებას და ზოგადად შრომის პროდუქტიულობის დონის ამაღლებას. პერსონალის მომგებიანობა საშუალებას იძლევა შეფასდეს საწარმოს შრომითი რესურსების გამოყენება.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
პერსონალის მომგებიანობა ასახავს კომპანიაში შრომითი რესურსების გამოყენების ეფექტურობას. ეს მაჩვენებელი ახასიათებს როგორც კომპანიის მშრომელთა მთლიან მუშაობას, ასევე იძლევა ერთი თანამშრომლის სარგებლიანობის (პროდუქტიულობის) შეფასებას. პერსონალის მომგებიანობა გამოითვლება შემდეგი ფორმულის მიხედვით: Rppp (პერსონალის მომგებიანობა) = P (მოგება პროდუქტის გაყიდვებიდან) / PPP (სამრეწველო და საწარმოო პერსონალის საშუალო რაოდენობა).
ნაბიჯი 2
პერსონალის მომგებიანობის მაჩვენებელზე გავლენას ახდენს კომპანიის მუშაკთა კვალიფიკაცია, გამოცდილება, პროფესიონალიზმი და მათი რაოდენობა. მაგალითად, კომპანიას შეიძლება ჰყავდეს დასაქმებულთა საკმარისი რაოდენობა, მაგრამ მათი გამოცდილების ნაკლებობა და სათანადო ცოდნა ხელს შეუშლის შესაბამისი ხარისხის პროდუქციის წარმოებას. შესაბამისად, ამგვარი ვითარება გამოიწვევს ხარჯების ზრდას და პროდუქციის რეალიზაციით მოგების შემცირებას.
ნაბიჯი 3
პერსონალის მომგებიანობის გაზრდა შესაძლებელია არსებული პერსონალის განახლებით. შრომის ორგანიზაციის გაუმჯობესება გამოიწვევს პროდუქციის შრომის ინტენსივობის შემცირებას, პროდუქტიულობის ზრდას და პროდუქციის რეალიზაციით მიღებული მოგების ზრდას.
ნაბიჯი 4
სიტუაცია, როდესაც პერსონალი დაკომპლექტებულია შესაბამისი კვალიფიკაციისა და გამოცდილების მქონე თანამშრომლებით, მაგრამ საწარმო თავად მუშაობს მოძველებული აღჭურვილობით, ასევე გამოიწვევს პერსონალის მომგებიანობის შემცირებას. ძველი ტექნოლოგიები და ტექნიკა არ იძლევა პროდუქციის წარმოებას, რაც რაოდენობრივი და მახასიათებლების შესაბამისად დააკმაყოფილებს ბაზრის მოთხოვნებს.
ნაბიჯი 5
პირიქით, წარმოების ტექნიკური გადამუშავება გაზრდის პროდუქციის მოცულობას და გააუმჯობესებს მათ ხარისხს. ამრიგად, ახალი აღჭურვილობისა და თანამედროვე ტექნოლოგიების დანერგვა გააუმჯობესებს მთლიან საწარმოს წარმოების ტექნიკურ და ეკონომიკურ დონეს. შესაბამისად, გაიზრდება მოგება გაყიდვებიდან, აგრეთვე პერსონალის მომგებიანობა.
ნაბიჯი 6
პერსონალის დაბალი მომგებიანობა შეიძლება მიანიშნებდეს იმაზე, რომ ორგანიზაცია აჭარბებს თანამშრომლების შენარჩუნების დადგენილ ხარჯებს: გადასახადების გამოქვითვები, სპეცტანსაცმელი, ტრანსპორტირების ხარჯები, მობილური ხარჯების ანაზღაურება და სხვა. ამრიგად, მოგება, რომელიც კომპანიას მოუტანს თანამშრომლებს, მნიშვნელოვნად ნაკლებია, ვიდრე მათი შენარჩუნების ღირებულება. თანამშრომლების შენარჩუნების ღირებულების შემცირებამ შეიძლება გამოიწვიოს პერსონალის მომგებიანობის ზრდა.
