საწარმოში ზარალის შემცირება ხელს უწყობს მოგების გაზრდას. ამავდროულად, საჭიროა კომპანიის ფინანსური მუშაობის ანალიზი და მიღებული შედეგების დეტალური განხილვა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
გაანალიზეთ თქვენი ორგანიზაციის საწარმოო საქმიანობა და შეაფასეთ ყველა ხარჯების მიზანშეწონილობა. შეეცადეთ შეამციროთ სტუმართმოყვარეობისა და მენეჯმენტის პრემიები ან პრემიები.
ნაბიჯი 2
აცნობეთ თქვენს თანამშრომლებს გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ხელფასების შესაძლო შემცირების შესახებ. თუ შესაძლებელია, შეეცადეთ აუნაზღაუროთ გარკვეული სახის არამატერიალური სარგებლის მქონე თანამშრომლების ხელფასის შემცირება.
ნაბიჯი 3
შეამცირეთ პერსონალი, როდესაც საჭიროა დიდი დაზოგვა. ამ შემთხვევაში, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ ამის შესახებ თანამშრომლებს აცნობეთ მინიმუმ 2 თვით ადრე. თქვენი საქმის წინასწარ კოორდინაცია შრომის ინსპექციასთან.
ნაბიჯი 4
არ დადოთ ხელშეკრულებები საეჭვო ინვესტორებისა და მომწოდებლების შუამავლებთან ან ეკონომიკური სარგებლისგან შორს მყოფი მიზნებისათვის (მაგალითად, დაკავშირებული ბიზნესის დახმარება). თავის მხრივ, თუ მომწოდებლებმა რაიმე ზარალი მოგიტანეს, დაკარგული ფულის აღსადგენად საჭიროა სასამართლოს მიმართოთ.
ნაბიჯი 5
მონიტორინგი ბაზარზე. ამის გაკეთება შეგიძლიათ თავად ან სპეციალისტების დახმარებით. ეს დაგეხმარებათ განსაზღვროთ ის გარემოებები, რომლებიც ხელს უშლის თქვენი პროდუქტის პოპულარიზაციას ან თქვენი ორგანიზაციის წარუმატებელ მუშაობას.
ნაბიჯი 6
შეამცირეთ წარმოების ღირებულება, თუ თქვენი კომპანია დაკავებულია მის წარმოებაში. ნივთის გასაყიდი ფასის გაზრდა. ნუ დაივიწყებთ თქვენს მუდმივ მომხმარებლებთან ახალ ფასებზე შეთანხმებაზე.
ნაბიჯი 7
შეიძინეთ საქონლის ყველაზე პოპულარული ჯგუფები დიდი რაოდენობით, მნიშვნელოვანი ფასდაკლებით. საქონლის ღირებულების გაზრდა სავაჭრო კომპანიებისთვისაც. დარწმუნდით, რომ ამ ფასებზე შეთანხმდებით საგადასახადო ორგანოსთან და სავაჭრო ინსპექციასთან. ამით გაითვალისწინეთ ბაზრის ზოგადი მდგომარეობა.
ნაბიჯი 8
დააზღვიეთ თქვენი კომპანიის ქონება. თუ მომავალში ზარალი მიადგება თქვენს კონტროლს მიღმა მყოფ ზოგიერთ სიტუაციას (სტიქია, ქურდობა), დაზღვეული შემთხვევის რეალიზაციასთან დაკავშირებით, ისინი ანაზღაურდება.
