მცირე ბიზნესში, HR მენეჯერის როლს ხშირად ასრულებს სხვა პროფილის მენეჯერი ან თანამშრომელი. თანამშრომლის ასარჩევად უნდა იცოდეთ ძირითადი მოთხოვნები, რომლებსაც კანდიდატებს დაუყენებთ.

რა არის იდეალური კანდიდატი? შექმენით თქვენი მომავალი თანამშრომლის განზოგადებული სოციალური და პროფესიული პორტრეტი: სასურველი სქესი, ასაკი, განათლება, სამუშაო გამოცდილება პროფესიაში, სპეციალური უნარ-ჩვევების ან შესაძლებლობების არსებობა. განსაზღვრეთ ყველა პრიორიტეტული პუნქტი "იდეალურ თანამშრომელში" და სადაც ეთანხმებით უარს. მაგალითად, ზოგჯერ უფრო ადვილია მიიღოს ადამიანი, რომელსაც აქვს საჭირო უნარები, მაგრამ ადრე არ მუშაობდა მის სპეციალობაში. უფრო ადვილია ასეთი ადამიანის მომზადება მისი კონკრეტული საქმიანობის შესაბამისად.
Პიროვნული თვისებები. ხაზგასმით აღნიშნეთ მთავარი პიროვნული თვისებები, რომლებიც საჭიროა ამ თანამდებობაზე სამუშაოდ: ლიდერობის თვისებები, სტრესის წინააღმდეგობა, კომუნიკაციის უნარები, განსაზღვრა, პასუხისმგებლობა.
პროფესიონალური ხარისხი. განსაზღვრეთ, თუ რა მინიმალური სავალდებულო პროფესიული თვისებები უნდა ჰქონდეს კანდიდატს თანამდებობაზე: კომპიუტერის ცოდნის დონე, სპეციალური პროგრამების ცოდნა, საოფისე ტექნიკასთან მუშაობა, ბიზნესის წერის უნარები, ბუნებრივი ცოდნა, ორგანიზაციული უნარები.
კანდიდატის შეფასების კრიტერიუმები. შეიმუშავეთ კრიტერიუმები, რომლითაც მიიღებენ გადაწყვეტილებას კანდიდატის გასაუბრებაზე მოწვევის შესახებ, აგრეთვე მოკლე ინტერვიუს გეგმის შესახებ. მიუთითეთ რა კითხვები უნდა დაუსვან კანდიდატს და რა უნდა დაზუსტდეს მასთან. იფიქრეთ იმაზე, თუ ვინ უნდა ჩართოთ კანდიდატთან ერთად გასაუბრებისთვის.
საფოსტო სამუშაო კანდიდატთან. გაითვალისწინეთ კანდიდატის ინტერვიუს შედეგების შესახებ ინფორმირების პროცედურა. დარწმუნდით, რომ მიუთითეთ ის დრო, რომელშიც თქვით თქვენი გადაწყვეტილება. თუ ინტერვიუ რამდენიმე ეტაპად არის დაგეგმილი, დარწმუნდით, რომ ამის შესახებ განმარტეთ, როდესაც ინტერვიუზე მოიწვევთ.