როგორ ვმართოთ ფინანსები მცირე ბიზნესში? რომელი ფუნქციები უნდა დაეკისროს მესაკუთრეს და რომელი უნდა გადაეცეს ბუღალტერს? მოდით გაერკვნენ, თუ რატომ აქვთ მეწარმეების უმეტესობას თანხების ნაკლებობა. მინდა ძალიან პრაქტიკული რჩევა მოგცეთ: თუ გაქვთ მცირე ბიზნესი და არეულობა გაქვთ ფინანსებში, ეს პრინციპი მთავარია.
ფინანსური მენეჯმენტის მთავარი რჩევა
ხალხი ძალიან რაციონალურია, როდესაც საქმე ფულს ეხება. ფული და ციფრები მყარი საგნებია. მაგრამ მცირე ბიზნესის დაფინანსებამ შეიძლება გიჟი მიიყვანოს მეწარმეზე. მიზეზი არის ის, რომ არაორგანიზებულ ბიზნესში ფინანსური მენეჯმენტი ნაკადს ჰგავს, ანუ ყოველდღე მოდის ფული, ყოველდღე საჭიროა გადაწყვეტილების მიღება გარკვეული ხარჯების შესახებ. ნაკადის კონტროლი ძალიან რთულია და ძნელია პრიორიტეტების მინიჭება.
ამიტომ, ჩემი რჩევა ასეთია: შეწყვიტეთ ფინანსური გადაწყვეტილებების მიღება ყოველდღიურად.
ფინანსური თამაში, რომელიც შეცვლის ფულისადმი მიდგომის გზას
სცადეთ ითამაშეთ ერთი ბრძნული თამაში, რომელიც მთლიანად შეცვლის ფულის შესახებ აზროვნებას. მისი არსი იმაშია, რომ ფინანსური გადაწყვეტილებები უნდა მიიღოთ მხოლოდ კვირაში ერთხელ. ანუ, 7 დღის განმავლობაში, თანხა ჩაირიცხება თქვენს მიმდინარე ანგარიშზე, მაგრამ თქვენ მისგან არ დახარჯავთ არცერთ პენს. გეთანხმებით, ეს არ არის ადვილი, მაგრამ ერთი კვირის გავლა უფრო ადვილია, ვიდრე ერთი თვის.
ამ პერიოდის ბოლოს თქვენ დაგროვილი გაქვთ როგორც ფული, ასევე ანგარიშები. პირველი პუნქტი: თქვენ შეგიძლიათ საბოლოოდ შეუსაბამოთ მათ. მეორე მომენტი: როდესაც ფინანსურ გადაწყვეტილებას მიიღებთ, დაივიწყეთ ხვალინდელი დღე. მიიღეთ მოსაზრება, რომ დღეს მხოლოდ ფული გაქვთ. არ გაითვალისწინოთ თანხები, რომლებიც "ხვალ შემოვა", "შემოვა", ეს უფსკრულია.
რა აზრი აქვს თამაშს
თამაშის დასრულების შემდეგ, საინტერესო ნივთებს აღმოაჩენთ. პირველი, გადასახადების გადახდა ბევრად მეტი იქნება, ვიდრე ფულის. და ეს ჩვეულებრივი რამ არის, თორემ ფინანსური მენეჯმენტით საერთოდ არ იქნებოდით დაინტერესებული! არ იფიქროთ, რომ თქვენს ბიზნესში რამე არასწორია, ეს ნორმალური მდგომარეობაა. ყოველთვის უფრო მეტი მოთხოვნილებებია, ვიდრე შესაძლებლობები, მაგრამ ეს არის ის, რაც გვაბიძგებს და ხელს უწყობს ჩვენს განვითარებას. მეორეც, მხოლოდ თამაშის დახმარებით დაიწყებთ პრიორიტეტულობას. დიახ, მოკლე დროში, მაგრამ ეს შესანიშნავი დასაწყისია.
პირველი ნაბიჯი ფინანსური დაგეგმვისკენ
ეს პრინციპი წესით გაითვალისწინეთ თქვენს ფინანსურ საქმიანობაში: მიიღეთ გადაწყვეტილებები მხოლოდ კვირაში ერთხელ და ფული არ უნდა დაიხარჯოს ფინანსური გადაწყვეტილებების გარეშე. ამ პერიოდის ყველა ქვითარი ანგარიშზეა, შედგენილია კვირის ხარჯების სია (შეეცადეთ როგორმე მოხვდეთ ამ თანხაში). და როდესაც ეს არ გამოდის, თქვენ დაიწყებთ პრიორიტეტების მინიჭებას, ფიქრს და სწორ გადაწყვეტილებებს.
მოერიდეთ ფულის ნაკადის მართვის მცდელობას, რადგან ამ შემთხვევაში თქვენ დაუშვებთ კოლოსალურ შეცდომებს. თქვენ არ გაქვთ მიმოხილვა, ვერ ხედავთ მცირე ფინანსურ სურათსაც კი ერთ კვირაში. თანხის განაწილების შეჩერების გზით, თქვენ ხედავთ თქვენი ბიზნესის რეალურ სურათს.
დედააზრი არის სრულყოფილი სურათი
იდეალურ შემთხვევაში, მეპატრონემ უნდა დაადგინოს ფინანსების მართვის წესები, ხოლო მენეჯერებმა უნდა დაიცვან და გააკონტროლონ ისინი ყოველდღიურად. კომპანიაში ფინანსური გადაწყვეტილებები არ მიმიღია 14 წლის განმავლობაში. მე მხოლოდ წესებს ვადგენ, გარდაქმნის და ვამტკიცებ, მაგრამ კონკრეტულ გადაწყვეტილებებს (რას ვიხდით, სად უნდა მივიღოთ ფული) იღებენ ლიდერები. ეს არის იდეალური, რომლის მისაღწევად ღირს. და ნაკადის კონტროლიდან დაშორება თქვენი პირველი ნაბიჯი იქნება მისკენ.
მოდით ყოველკვირეული გადაწყვეტილების მისაღებად, თქვენი კომპანია ფინანსების თვალსაზრისით "ჭკვიანად" გამოირჩევა. მე არ ვსაუბრობ თქვენზე და როგორ ფიქრობთ, არამედ თქვენს მიერ მიღებულ კონკრეტულ გადაწყვეტილებებზე და მათ შედეგებზე.
