ბიზნესის დიზაინი გულისხმობს ფრთხილად გაანგარიშებას და მომავლის განჭვრეტის შესაძლებლობას და წარმოადგენს სამეწარმეო საქმიანობის ერთ-ერთ მთავარ ინსტრუმენტს. ბიზნეს პროექტი შეიძლება შემუშავდეს საწარმოსთვის (როგორც ახალი, ისე არსებული) ან ბიზნეს ხაზებისთვის (პროდუქტები, სამუშაოები, მომსახურება).
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
გახსოვდეთ, რომ ბიზნეს პროექტი არის დოკუმენტი. მასში ყალიბდება მიზნები, რომელთა მიღწევაც აუცილებელია, ხდება მათი გამართლება, განისაზღვრება პრობლემების გადაჭრის მიმართულებები. ბიზნესპროექტის მშენებლობა თანმიმდევრული ჯაჭვია ეკონომიკური კონცეფციის წარმოქმნიდან მოგების მიღებამდე და განხორციელებამდე.
ნაბიჯი 2
ბიზნესპროექტის მომზადებისას, განსაზღვრეთ საჭირო ინფორმაციის წყაროები. ეს შეიძლება იყოს საგანმანათლებლო და პროფესიული ლიტერატურა, ბიზნესპროექტების მომზადების კურსები, ინტერნეტ რესურსები, აუდიტის დასკვნები და ა.შ.
ნაბიჯი 3
შემდეგ, გადაწყვიტეთ ბიზნეს პროექტის მიზნები. ისინი ახდენენ წარმოშობილი იდეების კონკრეტიზაციას. აქტუალურია პროექტის სწორი და დამაჯერებელი მოქმედება, რამაც შეიძლება დაადასტუროს ფინანსური რესურსების გამოყენების ეფექტურობა და მოგების გარანტიები მისცეს.
ნაბიჯი 4
შეაფასეთ და განსაზღვრეთ სამიზნე აუდიტორიის შესაძლებლობები, რომლისთვისაც შექმნილია თქვენი ბიზნესის პროექტი. აუდიტორიის არჩევანი განსაზღვრავს პროექტის სპეციფიკას, ე.ი. ფირმის საქმიანობის გარკვეული ასპექტების ხაზგასმის აუცილებლობა.
ნაბიჯი 5
ჩამოაყალიბეთ შესაქმნელი დოკუმენტის ზოგადი სტრუქტურა და შეაგროვეთ ინფორმაცია თითოეული განყოფილების მოსამზადებლად. ბიზნეს პროექტზე მუშაობისას შეგიძლიათ ჩართოთ ეკონომისტები, ბუღალტრები, ფინანსისტები, მარკეტინგები. შიდა ინფორმაციას ორგანიზაციის თანამშრომლები აგროვებენ, ხოლო ბაზრის პირობების და ფინანსური პროგნოზის შესახებ ინფორმაციას გარე კონსულტანტები მიიღებენ.
ნაბიჯი 6
შემდეგ პირდაპირ გადადით დოკუმენტის დიზაინსა და მომზადებაზე. როდესაც ბიზნეს პროექტის ყველა მონაკვეთი შემუშავდა, უნდა მომზადდეს პროექტის ძირითადი იდეების რეზიუმე. კონსტრუქციული კრიტიკის მისაღებად ბიზნესპროექტი შეიძლება წარედგინოს ანალიზს უინტერესო პროფესიონალებს, რომლებსაც მუშაობის შეფასება შეუძლიათ.
ნაბიჯი 7
შეამოწმეთ შემდეგი სექციები თქვენი ბიზნესის პროექტში:
- სათაურის გვერდი;
- შემაჯამებელი;
- საწარმოს ისტორია;
- პროექტის არსი;
- ინდუსტრიაში არსებული ვითარება, ბაზრის ანალიზი;
- კონკურენტების აღწერა;
- მარკეტინგული გეგმა;
- წარმოების გეგმა;
- ფინანსური გეგმა;
- ორგანიზაციული გეგმა;
- რისკის შეფასება;
- პროგრამები.
