როგორ შევადგინოთ ბიზნეს პროექტი

Სარჩევი:

როგორ შევადგინოთ ბიზნეს პროექტი
როგორ შევადგინოთ ბიზნეს პროექტი

ვიდეო: როგორ შევადგინოთ ბიზნეს პროექტი

ვიდეო: როგორ შევადგინოთ ბიზნეს პროექტი
ვიდეო: როგორ შევადგინოთ ბიზნეს-გეგმა 2024, აპრილი
Anonim

ბიზნეს პროექტი მოიცავს ფრთხილად გაანგარიშებას და სამომავლო ბიზნეს საქმიანობის დაგეგმვის შესაძლებლობას. მისი შედგენა შესაძლებელია ორგანიზაციისთვის მთლიანად ან ბიზნესის კონკრეტული კომპონენტებისათვის (პროდუქტები, მომსახურება).

როგორ შევადგინოთ ბიზნეს პროექტი
როგორ შევადგინოთ ბიზნეს პროექტი

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

იმუშავეთ ბიზნეს პროექტის მისიის შესახებ, შემდეგ კი მის მიზნებზე. თავის მხრივ, პროექტის მისია უნდა ასახავდეს იმას, რისთვისაც რეალურად მუშაობს საწარმო და შედგენილია ეს დოკუმენტი. იგი უნდა მოიცავდეს ფირმის მიერ მოწოდებული ყველა სარგებელის მთლიანობას. ამავე დროს, მისიამ უნდა უპასუხოს კითხვას, რატომ აკეთებთ ამ ყველაფერს. მაგრამ მიზნები მისიის კომპონენტებია. განსაზღვრეთ თქვენი ბიზნესის პროექტის მინიმუმ სამი ძირითადი მიზანი.

ნაბიჯი 2

განსაზღვრავს ფირმის განვითარების რისკებს და მის შესაძლებლობებს. ამისათვის შეგიძლიათ გამოიყენოთ SWOT ანალიზი. გამოიყენეთ იგი ბიზნესის ძლიერი და სუსტი მხარეების დასადგენად, შემდეგ კი გააანალიზეთ კომპანიის შემდგომი განვითარება (მისი შესაძლებლობები) და რისკები. შემდეგ, აღწერეთ თქვენს პროექტში რა მეთოდების გამოყენება შეგიძლიათ ამ რისკების დასაძლევად და როგორ შეგიძლიათ გააცნობიეროთ არსებული შესაძლებლობები. აქ ასევე შეგიძლიათ შემოგთავაზოთ სისტემის სისუსტეებისგან თავის დასაღწევად.

ნაბიჯი 3

გააკეთეთ მოკლევადიანი და შემდეგ გრძელვადიანი პროგნოზები. ამისათვის შეადგინეთ ცხრილი ან გრაფიკი, რომელიც შეიცავს წერილობით შესავალს ორგანიზაციის შესაძლო განვითარების შესახებ მიმდინარე წლის და მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში. დიაგრამებზე აღნიშნეთ აუდიტორიის ზრდა, მოგების ზრდა და სხვა მნიშვნელობები, რომელთა მითითებაც თვლით საჭიროდ.

ნაბიჯი 4

გამოთვალეთ თქვენი ხარჯები. ყოველივე ამის შემდეგ, ნებისმიერ პროექტს აქვს გარკვეული ფულადი საზღვრები. ამიტომ, თქვენი ამოცანაა მათში შეიტანოთ ეს პროექტი. გამოთვალეთ რაში შეგიძლიათ დაზოგოთ და რა უნდა შეიძინოთ. შემდეგ გამოთვალეთ ხელფასების ხარჯები, ასევე რემონტის, ახალი გადასახადების და ნებისმიერი აღჭურვილობის შეცვლის შესაძლო ხარჯები. ეს ინფორმაცია ასევე შეიძლება აისახოს ცხრილებში, დაყოფილია დროის მიხედვით.

ნაბიჯი 5

გაანალიზეთ ეკონომიკური ბაზარი და შეაგროვეთ ინფორმაცია ყველა შესაძლო პარტნიორის შესახებ. გარდა ამისა, შექმენით სლაიდები, რომლებიც დაგჭირდებათ ამ პროექტის წარსადგენად.

გირჩევთ: