პროდუქციის ფასების ფორმირების ფუნდამენტური მაჩვენებელია მისი ღირებულება. ორგანიზაციის მოგება პირდაპირ დამოკიდებულია ამ ღირებულებაზე. ამიტომ მნიშვნელოვანია, რომ ნებისმიერმა ორგანიზაციამ იცოდეს, როგორ შეამციროს ხარჯები.
Ეს აუცილებელია
- ანგარიში ხელმისაწვდომი ასორტიმენტის ანალიზის შესახებ
- საწარმოს ხარჯების ანალიზის ანგარიში
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
დარწმუნდით, რომ თქვენი წარმოების პროცესი შეუფერხებლად და უწყვეტად მიმდინარეობს. მხოლოდ პროდუქციის მუდმივი განახლება, ახალი ტექნოლოგიების დაუფლება, წარმოების პროცესის ავტომატიზაცია და სხვა კომპონენტები საშუალებას მოგცემთ არა მხოლოდ პროდუქციის შექმნის პროცესის გაუმჯობესება, არამედ მისი ღირებულების შემცირება.
ნაბიჯი 2
გაზარდეთ თქვენი სპეციალიზაცია ან გაზარდეთ გაყიდვები. იმ საწარმოებისათვის, რომლებიც პროდუქტებს ჯგუფურად აწარმოებენ, მზა საქონლის ღირებულება დაბალია, ვიდრე მათთვის, ვინც ინდივიდუალურად აწარმოებს საქონელს.
ნაბიჯი 3
მუშების პროდუქტიულობის გაზრდა. ამის მიღწევა შესაძლებელია როგორც მორალური, ისე მატერიალური სტიმულირების მქონე თანამშრომლების მოტივაციით. შრომის პროდუქტიულობა შეიძლება გაიზარდოს წარმოების ავტომატიზირებით. უფრო მეტი პროდუქტიულობა გამოიწვევს საქონლის ერთეულზე მინიმალურ ხარჯებს და, შესაბამისად, დაბალ დანახარჯებს.
ნაბიჯი 4
შეამცირეთ მატერიალური ხარჯები. როგორც მოგეხსენებათ, ხარჯების შემცირებაში კარგი ეფექტი მიიღწევა მასალების, ნედლეულის, ელექტროენერგიის ან საწვავის დაზოგვით. ასევე შესაძლებელია მატერიალური ხარჯების შემცირება სატრანსპორტო ხარჯების შემცირებით და მიწოდების ჯაჭვის შენარჩუნების ხარჯებით (მწარმოებელიდან მომხმარებლამდე).
ნაბიჯი 5
შეამცირეთ პროდუქციის მოვლის ან პროცესის კონტროლის ხარჯები. ეს ღონისძიება პირდაპირი ნაბიჯია ხარჯების შემცირებისკენ. საწარმოს ხარჯების კონტროლი და მისი წარმოების პროცესის გაუმჯობესება ნიშნავს წარმოების ღირებულების დაქვემდებარებას. წარმოების ღირებულება უნდა გახდეს ანალიზის ობიექტი, რომლის შედეგი იქნება რეკომენდაციების ან მიზნების ფორმირება საწარმოს შემდგომი საქმიანობისთვის.
