ბიუჯეტი წარმოადგენს საწარმოს შემოსავლებისა და ხარჯების განაწილების სისტემას. იდეალური სიტუაციაა, როდესაც ის დაბალანსებულია, ანუ არ არსებობს დეფიციტი (დეფიციტი) ან ზედმეტი (ზედმეტი) დაფინანსების არსებულ წყაროებსა და სახსრების გამოყენების მიმართულებებს შორის.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
დაბალანსებული ბიუჯეტის მისაღწევად, თქვენ უნდა იპოვოთ ოპტიმალური თანაფარდობა კომპანიის ფინანსურ საქმიანობას შორის. ამავდროულად, აუცილებელია შემდეგი კრიტერიუმების დაცვა, დაგეგმილი მოგებისა და მომგებიანობის მისაღწევად.
ნაბიჯი 2
პირველი, ბიუჯეტი არ უნდა იყოს დეფიციტური. საწარმოს საქმიანობიდან მიღებული მთელი შემოსავალი უნდა ფარავდეს მიმდინარე ხარჯებს, მათ შორის, დაფინანსების გარე წყაროების დაფარვას (სესხები და სესხები), აგრეთვე უზრუნველყოფს დაუგეგმავი გადახდების დაფარვას მხარეთა ანგარიშსწორების შეფერხების შემთხვევაში.
ნაბიჯი 3
მეორეც, უნდა გაითვალისწინოს საპროცენტო განაკვეთი, რომელსაც კომპანიის მფლობელები გეგმავენ, ასევე ახალი პროდუქციის გამოშვების ან ტექნოლოგიური ხაზების დანერგვის შესაძლებლობა და, შესაბამისად, კომპანიის მოგების უარყოფა. გარდა ამისა, ბიუჯეტის დაბალანსებისას აუცილებელია მხედველობაში მივიღოთ ფირმის გრძელვადიანი განვითარების სტრატეგია.
ნაბიჯი 4
იმისათვის, რომ ბიუჯეტი შეადგინოთ ზემოთ მოცემული კრიტერიუმების შესაბამისად, შეგიძლიათ გამოიყენოთ შემდეგი ალგორითმი. უპირველეს ყოვლისა, შედგენილია სქემა, რომელშიც სტანდარტულად მიიღება კომპანიის სამუშაო პირობები. ამ შემთხვევაში განისაზღვრება გაყიდვების მოცულობა, კონტრაგენტებთან ანგარიშსწორების მეთოდები, აგრეთვე მოგებისა და მომგებიანობის ოდენობა, მათი ყველაზე რეალისტური მაჩვენებლების საფუძველზე.
ნაბიჯი 5
შემდეგ გადაიხედება მომწოდებლებსა და მყიდველებში ანგარიშსწორების მეთოდები და შეირჩევა ყველაზე ეფექტური, ყველა შესაძლო ფასდაკლებისა და მარკირების გათვალისწინებით. ასევე განისაზღვრება ანგარიშსწორების სისტემა კონტრაგენტებთან (საქონლის გადაზიდვამდე ან მის შემდეგ).
ნაბიჯი 6
გარდა ამისა, დგინდება და მტკიცდება დაბალანსებული ბიუჯეტი. ამის საფუძველზე ყალიბდება კომპანიის საკრედიტო პოლიტიკა და პარტნიორებთან ყველა ხელშეკრულება იდება მის შესაბამისად.
