თუ თქვენ შეშფოთებული ხართ თქვენი მაღაზიაში გაყიდვების ზრდის ნაკლებობით, თქვენ გაქვთ დიდი შესაძლებლობა, გააუმჯობესოთ თქვენი თანამშრომლების უნარები და გააუმჯობესოთ თქვენი გაყიდვების შესრულება. ჩაატარეთ სპეციალური ტრენინგი გაყიდვების გაზრდის მიზნით. თუ ეს ადრე არ გაგიკეთებიათ, ეს რამდენიმე რჩევა შეიძლება სასარგებლო იყოს.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
პირველ რიგში, გადაწყვიტეთ, რა მიზნებისა და მიზნების მიზანს ისახავს ეს ტრენინგი. თუ ყურადღებით ხართ თქვენი თანამშრომლების მიმართ, მაშინ ალბათ იცით მათი შეცდომები და პროფესიული ხარვეზები. ტრენინგის მიზნებისა და ამოცანების ჩამონათვალის შედგენისას შეეცადეთ გაითვალისწინოთ თქვენი ყველა დაკვირვება და ასევე სასარგებლო იქნება თქვენს თანამშრომლებს სთხოვონ აზრი საჭირო ცოდნაზე.
ნაბიჯი 2
გადაწყვიტეთ რა კრიტერიუმებით შეაფასებთ ტრენინგის ეფექტურობას.
ნაბიჯი 3
განსაზღვრეთ ბიუჯეტის ოდენობა, რომელიც შეგიძლიათ გამოყოთ ტრენინგისთვის. თუ თქვენ შეგიძლიათ გადაიხადოთ ინსტრუქტორის სამუშაო და ადგილზე ტრენინგი, ეს საუკეთესო ვარიანტი იქნება. თუ ეს შესაძლებლობა არ გაქვთ, მიმართეთ დახმარებას თქვენს ყველაზე პროფესიონალ და გამოცდილ თანამშრომლებთან. რა თქმა უნდა, გამოცდილი მენეჯერი შეძლებს ტრენინგების ჩატარებას ახალგაზრდა მუშებისთვის.
ნაბიჯი 4
ასე რომ, თუ თანხები თქვენია, აირჩიეთ სასწავლო კომპანია. ახლა მრავალი დაწესებულება გვთავაზობს საგანმანათლებლო მომსახურებას. დასაწყებად გამოიყენეთ თქვენი კოლეგების რეკომენდაცია, დარწმუნებული ხართ, რომ მათ შეძლებენ შემოგთავაზონ ღირსეული მწვრთნელის კომპანია.
ნაბიჯი 5
მუშაობა სტუმრების ტრენერთან. დარწმუნდით, რომ აცნობეთ მას თქვენი დაკვირვებისა და სურვილების შესახებ თქვენი თანამშრომლების დონის გაუმჯობესებასთან დაკავშირებით. დაელაპარაკე მას დეტალურად და დაწვრილებით. ამ საუბარზეა დამოკიდებული, რამდენად შეძლებს მწვრთნელი დაკისრებული ამოცანების შესრულებას. თუ თქვენს ბიზნესს აქვს საკუთარი სპეციფიკა, ამაზე მიიქციეთ ტრენერის ყურადღება და მიაწოდეთ მისთვის სასარგებლო ინფორმაცია.
ნაბიჯი 6
სთხოვეთ თქვენს ინსტრუქტორს წინასწარი ტრენინგის გეგმა. ალბათ თქვენ მიდიხართ მასში საკუთარი შესწორებების შესატანად. ნუ მოგერიდებათ ვუთხრათ მწვრთნელს თქვენი სურვილების შესახებ, რადგან თქვენ დაინტერესებული ხართ ტრენინგისგან კარგი შედეგის მიღებით.
ნაბიჯი 7
უკუკავშირი ტრენინგის დასრულების შემდეგ ესაუბრეთ თქვენს თანამშრომლებს, გაეცანით მათ აზრს ტრენინგის ეფექტურობის შესახებ. შეიტყვეთ რა დარჩა ტრენინგის "კულუარებში" და რა აღმოჩნდა ყველაზე სასარგებლო.
ნაბიჯი 8
გააკეთეთ მოსაზრება ტრენინგის პროდუქტიულობის შესახებ. შეაფასეთ, თუ როგორ დაგეხმარებათ ტრენინგი თქვენი მიზნების მიღწევაში. გაანალიზეთ თქვენი თანამშრომლების ქმედებები ტრენინგის დაწყებამდე და შემდეგ.
