მართვის სისტემა არის ძალიან რთული, რთული კონცეფცია, რომელიც გამოიყენება ნებისმიერ ბიზნესში. ამ კონცეფციის გააზრების გარეშე ძალიან რთულია მაღალხარისხიანი მართვის აპარატის შექმნა. სანამ მის არსს გაიგებთ, საჭიროა განიხილოთ მრავალი ცნება და განმარტება.
მენეჯმენტი არის ნებისმიერი ორგანიზებული სისტემის ფუნქცია და ელემენტი. მენეჯმენტი უზრუნველყოფს საქმიანობის რეჟიმის შენარჩუნებას, სისტემის გარკვეული სტრუქტურის შენარჩუნებას და ასევე ხელს უწყობს მიზნებისა და პროგრამების განხორციელებას. ნებისმიერ ორგანიზაციაში განაწილებულია მართვადი და კონტროლის ქვესისტემა.
მენეჯმენტის საგანია მმართველი ნაწილი, ორგანო, რომელიც ახორციელებს მენეჯმენტის გავლენას. ბიზნესში, მენეჯმენტის საგანი ყველაზე ხშირად გაგებულია, როგორც სამეთვალყურეო საბჭო, აქციონერთა შეხვედრა, აღმასრულებელი დირექტორი და განყოფილებების უფროსები.
ორგანო არის სისტემის სტრუქტურული ნაწილი, რომელსაც აქვს დამოუკიდებელი, დამოუკიდებელი ფუნქციები. ორგანოს ძირითადი ამოცანაა ორგანიზაციის შედეგების შენარჩუნება დონეზე, რომელიც დააკმაყოფილებს მოცემული ფუნქციონირების პირობებს.
მენეჯმენტის ობიექტი არის ორგანიზაციის ის ნაწილი, რომელზეც მიმართულია მენეჯმენტის საქმიანობა. ეს მოიცავს არა მხოლოდ თავად ორგანიზაციას, არამედ მის შემადგენელ ელემენტებს: განყოფილებებს, თანამშრომლებს და ა.შ.
ამრიგად, შეგვიძლია დავასკვნათ, რომ კონტროლის სისტემა წარმოადგენს ობიექტების ერთობლიობას, კონტროლის სუბიექტებს, მათ ურთიერთდამოკიდებულებებს და აგრეთვე გარკვეულ პროცესებს, რომლებიც უზრუნველყოფენ მითითებულ ფუნქციონირებას.
