ფინანსური დაგეგმვა მოიცავს კომპანიის საქმიანობის ყველა მნიშვნელოვან ასპექტს. გარდა ამისა, იგი უზრუნველყოფს წინასწარ კონტროლს შრომის, ფულის და მატერიალური რესურსების გაჩენასა და გამოყენებაზე, ასევე ქმნის კარგ პირობებს ორგანიზაციის ფინანსური მდგომარეობის გასაუმჯობესებლად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ფურცლის ზედა ნაწილში დაწერეთ: "შემოსავლისა და ხარჯების გეგმა". შემდეგ, აღნიშნეთ ეს დოკუმენტის შედგენის წელი.
ნაბიჯი 2
გააკეთე ცხრილი, რომ ჰქონდეს 6 სვეტი. პირველ მათგანში, პირველ სვეტში "სათაური" დაწერეთ: "მაჩვენებელი". შემდეგ, მეორე სვეტში მიუთითეთ პირველი მეოთხედი, მესამეში - მეორე, მეოთხეზე - მესამე, მეხუთეზე - მეოთხე კვარტალი და ბოლოში დაწერეთ: "ჯამური".
ნაბიჯი 3
შეავსეთ მონაცემები ცხრილში. ჩამოთვალეთ შემოსავლისა და ხარჯების ინდიკატორების დასახელება: - გაყიდვების შემოსავალი; - იმპორტირებული საქონლის ხარჯები; - გაყიდვების მთლიანი მოგება; - წარმოების ზოგადი ხარჯები; - გაყიდვების ხარჯები; - სარეკლამო ხარჯები; - მენეჯმენტის პერსონალის ანაზღაურება; - ცვეთა; - სხვა ხარჯები; - მოგება.
ნაბიჯი 4
შეავსეთ მეტრული მნიშვნელობები კვარტალურად. ამისათვის შეგიძლიათ გამოიყენოთ ბალანსი წინა პერიოდებისთვის და ამ მონაცემების საფუძველზე აჩვენოთ დაგეგმილი მნიშვნელობები.
ნაბიჯი 5
გამოთვალეთ ჯამები. ამ შემთხვევაში, ბოლო სვეტში შეიტანეთ ყველა მონაცემი. ამგვარი მნიშვნელობების გამოსათვლელად უნდა დაამატოთ ყველა მაჩვენებელი კვარტლების თითოეული ინდიკატორისთვის.
ნაბიჯი 6
გახსოვდეთ, რომ კომპანიაში ფინანსური დაგეგმვა ურთიერთკავშირში უნდა იყოს ეკონომიკური აქტივობის პროგნოზირებასთან და ეფუძნებოდეს გეგმის მაჩვენებლებს (წარმოება და გაყიდვების მოცულობა, კაპიტალის ინვესტიციის გეგმა, წარმოების ხარჯების შეფასება და ა.შ.). ამასთან, ფინანსური გეგმის ფორმირება არ შეიძლება იყოს წარმოების ინდიკატორების უბრალო არითმეტიკული გაანგარიშება ზოგიერთ ფინანსურ მაჩვენებლად.
ნაბიჯი 7
დაგეგმვის პროცესში, განსაზღვრეთ ფერმერთა რეზერვები, რომლებიც არ არის გათვალისწინებული სტანდარტულ ინდიკატორებში და მოძებნეთ კომპანიის პროდუქტიული შესაძლებლობების მაქსიმალურად ეფექტური გამოყენების გზები. ფულისა და მატერიალური რესურსების უფრო ეფექტურად დახარჯვის გზების დადგენა.
