როგორ გავაანალიზოთ ხარჯები

Სარჩევი:

როგორ გავაანალიზოთ ხარჯები
როგორ გავაანალიზოთ ხარჯები

ვიდეო: როგორ გავაანალიზოთ ხარჯები

ვიდეო: როგორ გავაანალიზოთ ხარჯები
ვიდეო: ESB- ხარჯების ანალიზი/გიორგი კუჭუხიძე/ევროპის ბიზნეს სკოლა 2024, ნოემბერი
Anonim

ნებისმიერ ორგანიზაციას უნდა ჰყავდეს ადამიანი, რომელსაც აქვს უნარი და ცოდნა ეკონომიკური ინდიკატორების კვლევის სფეროში. იგი ასევე პასუხისმგებელია ხარჯების ანალიზის ჩატარებაზე. ხარჯების დინამიკა ორგანიზაციის ერთგვარი "პულსია", რომლის მონიტორინგიც სჭირდება და ამისთვის სპეციალური მეთოდები არსებობს.

როგორ გავაანალიზოთ ხარჯები
როგორ გავაანალიზოთ ხარჯები

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

პირველი ხორციელდება ჰორიზონტალური ანალიზი. განათავსეთ საანგარიშგებო დოკუმენტები თქვენს წინაშე და გაანალიზებული პერიოდის განმავლობაში შეადარეთ ხარჯების აბსოლუტური მაჩვენებლები რიცხვითი თვალსაზრისით. თუ ადგილი ჰქონდა მკვეთრ ცვლილებებს, მაშინ საჭიროა გავითვალისწინოთ კვლევის განმავლობაში, თუნდაც დრო, დაწყებული განხილული პერიოდის დაწყებამდე. ანალიზის ამ ეტაპზე სიტყვიერად ფორმულირდება შემდგომი მუშაობის მიზნები, ვინაიდან ორგანიზაციაში ფინანსური მდგომარეობის საწყისი შეფასება ხდება. ამასთან, მხოლოდ ჰორიზონტალური ანალიზი არ არის საკმარისი, აუცილებელია კვლევის უფრო ღრმა დონეზე გაგრძელება.

ნაბიჯი 2

ვერტიკალური ანალიზის ჩატარება. გამოთვალეთ სხვადასხვა სახის ხარჯების კონკრეტული წონა მათი მთლიანი ოდენობით. განასხვავებენ ჩვეულებრივ, არაოპერაციულ, საოპერაციო და საგანგებო ხარჯებს. ჩვეულებრივი ხარჯები დაკავშირებულია საქონლისა და მომსახურების პირდაპირ წარმოებასთან. არაოპერაციული ხარჯები არ არის დაკავშირებული საქონლის რეალიზაციასთან, მათ შორისაა საიჯარო გადასახადი, სესხის პროცენტი, იურიდიული ხარჯები. საოპერაციო ხარჯები არის ორგანიზაციის ხარჯები მისი ნორმალური ფუნქციონირებისთვის, რომლებიც საჭიროა ყოველდღიურად, მაგრამ ასევე პირდაპირ კავშირში არ არის საქონლისა და მომსახურების წარმოებასთან. მაგალითად, ხელფასების გაანგარიშების ღირებულება, სოციალური მოვლენების გამოქვითვები, ცვეთა.

ნაბიჯი 3

თქვენ ასევე უნდა გაანალიზოთ ინდივიდუალური ხარჯები თითოეული ტიპის ხარჯზე, ეს საშუალებას გაძლევთ გამოავლინოთ არასასურველი ტენდენციები პრობლემის საწყის ეტაპებზე. ხშირად, ანალიზის ამ ეტაპზე შესაძლებელია არაადეკვატური ხარჯვის იდენტიფიცირება და ორგანიზაციის კეთილდღეობისთვის საფრთხის დანახვა.

ნაბიჯი 4

ხარჯების ინდიკატორების ცვლილების ძირეული მიზეზების გასარკვევად ხშირად საჭიროა ფასების ფაქტორული ანალიზის ჩატარება, რაც ჯობია პროფესიონალებს მიანდოთ. ისინი დაადგენენ ცვლადების ურთიერთობას და გამოიტანენ დასკვნებს იმის შესახებ, თუ რომელი ინდიკატორების შეცვლაა საჭირო ხარჯვის უფრო მიზანშეწონილობის მიზნით.

გირჩევთ: