საკუთარი ბიზნესის წამოწყება საკმაოდ სარისკო ნაბიჯია, რადგან წარუმატებლობის შემთხვევაში, თქვენ შეგიძლიათ დაკარგოთ თქვენი ინვესტიცია. ამის თავიდან ასაცილებლად საჭიროა ემოციების უგულებელყოფა და ფხიზელი, წერტილ-წერტილით გაანგარიშება სიტუაცია.
Ეს აუცილებელია
- - ბიზნეს გეგმა;
- - კალამი;
- - ქაღალდი;
- - კალკულატორი
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
აიღე კალამი და ქაღალდი. კარგად გაითვალისწინეთ თქვენი ბიზნესის მიზანი, ის უნდა იყოს გრძელვადიანი და მაქსიმალური. გარდა ამისა, მიზანი მკაფიოდ უნდა ჩამოყალიბდეს - მაგალითად, დაიკავოს ბაზარი, კონკრეტული საბაზრო ნიშა ან შექმნას ავტონომიური ბიზნესი. თუ თქვენი მიზანი ასე ჟღერს:”უბრალოდ იშოვნე ფული” და თუნდაც წინადადება”დავიწყოთ კეთება და შემდეგ ვნახავთ”, ასეთი ბიზნესი თითქმის გარანტირებულად ჩაიშლება.
ნაბიჯი 2
შეეცადეთ თქვენი ბიზნეს გეგმა მაქსიმალურად ზუსტი გახადოთ. არასწორი ბიზნეს გეგმა არის განადგურება და გაკოტრება. მთავარი შეცდომა თითქმის ყოველთვის მოსალოდნელი მოგების არასწორი გაანგარიშებაა. დახმარებას ითხოვენ გამოცდილი ბიზნეს ანალიტიკოსებისგან, რომლებიც მცირე საფასურის გამოანგარიშებით თქვენი ბიზნესის სტრატეგიას და მაღალი სიზუსტით შეაფასებენ მის რეალობას.
ნაბიჯი 3
ფრთხილად მოლაპარაკება გაქვთ თქვენს ბიზნეს პარტნიორებთან თანამშრომლობის პირობებზე. შეადგინეთ წერილობითი ხელშეკრულება, რომელშიც ნათლად იქნება აღწერილი, ვინ რას გააკეთებს, რაზე იქნება პასუხისმგებელი და რამდენს მიიღებს. ხელშეკრულებაში გათვალისწინებული უნდა იყოს ისეთი კითხვები, როგორიცაა:”რა მუდმივ თანხას მიიღებს პარტნიორი საწარმოს საკეთილდღეოდ საქმიანობისთვის” და ასევე:”რა ცვალებად ნაწილს მიიღებს იგი მოგებიდან”.
ნაბიჯი 4
თქვენი ცოდნის დონის ამაღლება წარმატებული ბიზნესისთვის აუცილებელ ეკონომიკურ, იურიდიულ და სხვა სფეროებში. მიუხედავად იმისა, რომ ბიზნესის წამოწყების სპეციალური საგანმანათლებლო წესები არ არსებობს, დამატებითი ცოდნა, სავარაუდოდ, ხელს არ შეგიშლით და გაგიმარტივებთ დამოუკიდებელ ბიზნეს გზას. გაითვალისწინეთ, რომ ბიზნესის ზოგიერთი მიმართულება ხელმისაწვდომია მხოლოდ ლიცენზიებით, სერთიფიკატებით და ნებისმიერი სასწავლო დაწესებულების ან კურსის დასრულების დოკუმენტებით.
ნაბიჯი 5
დაუსვით საკუთარ თავს რამდენიმე მნიშვნელოვანი კითხვა. საჭიროა თუ არა პროდუქტი, რომლის შეთავაზებას აპირებთ ბაზარზე? მზად ხართ მხარი დაუჭიროთ ამ მოთხოვნის დაკმაყოფილებას? გრძელვადიანი იქნება მომხმარებლის მოთხოვნა თქვენს პროდუქტზე (მომსახურებაზე)? მოგწონთ საქმიანობა, რომლის გაკეთებას აპირებთ? თუ ერთ კითხვაზე მაინც უპასუხეთ, სერიოზულად უნდა დაფიქრდეთ თქვენი ბიზნესის განვითარების პერსპექტივებზე.
