როგორ გადავარჩინოთ ბიზნესი

Სარჩევი:

როგორ გადავარჩინოთ ბიზნესი
როგორ გადავარჩინოთ ბიზნესი

ვიდეო: როგორ გადავარჩინოთ ბიზნესი

ვიდეო: როგორ გადავარჩინოთ ბიზნესი
ვიდეო: #COVID19 - როგორ გადავარჩინოთ კვების ბიზნესი? 2024, აპრილი
Anonim

ძალიან რთულია, როდესაც ბიზნესი პრობლემებს გიქმნის. გაყიდვები შენელდება, პარტნიორები და მომხმარებლები მიდიან კონკურენტებთან. მაგრამ შეუპოვრობა, წარმატების რწმენა და სწორი ქმედებები ხელს შეუწყობს ბიზნესის დანგრევასაც კი გადაარჩენს.

როგორ გადავარჩინოთ ბიზნესი
როგორ გადავარჩინოთ ბიზნესი

Ეს აუცილებელია

  • - Ბიზნეს გეგმა;
  • - ანალიზის უნარი.

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

შეეცადეთ შეწყვიტოთ წუხი და წუხილი. ხშირად, მიმდინარე საქმეებზე ფიქრები არ გიტოვებს თავში (და ღამეც კი გაძვირებს), მაგრამ მუდმივი შფოთვის მდგომარეობაში დარჩენის ნება კარგავ ენერგიას, რომელიც პრობლემების გადასაჭრელად გჭირდება. შეეცადე დაწყნარდე. ფოკუსირება და განსაზღვრეთ რა გჭირდებათ ახლა. გადახედეთ თქვენს მიზნებს და ყურადღება გაამახვილეთ არსებული სიტუაციიდან გამოსავალზე.

ნაბიჯი 2

გააანალიზეთ თქვენი ამჟამინდელი ბიზნეს მოდელი. შეიტყვეთ რატომ ვერ ხერხდება ბიზნესი. ეს ხშირად ეხმარება ახალი მიმართულებების განსაზღვრაში. ამ სიტუაციაში სპეციალისტი კონსულტანტი შეიძლება ძალიან სასარგებლო იყოს, რადგან შეიძლება ძალიან შორს იყოთ იმისგან, რომ გაიგოთ რა ხდება.

ნაბიჯი 3

განსაზღვრეთ რა პრობლემები გაქვთ, საიდან გაჩნდა ისინი? შეადარეთ თქვენი ფასების სტრუქტურა თქვენს კონკურენტებთან. იქნებ გადააჭარბეთ თქვენი პროდუქტის ან მომსახურების მნიშვნელობასა და ღირებულებას?

ნაბიჯი 4

დაუსვით საკუთარ თავს რთული შეკითხვები, რომლებიც პირდაპირ ეხება თქვენს კომპანიას. რატომ შემცირდა ძირითადი პროდუქციის გაყიდვები? სად მიდის რესურსების უმეტესი ნაწილი? ცდილობთ წარმოების ძალიან სწრაფად გაფართოებას? გადადგი ნაბიჯი უკან და გადახედე შენს საქმიანობას ზედმეტი ემოციების გარეშე.

ნაბიჯი 5

დაუკავშირდით კრედიტორებს. თქვენი ბიზნესის აღსადგენად და აღორძინების სამუშაოზე მუშაობის დროს შეეცადეთ მათთან შეთანხმდეთ ფინანსურ გეგმაზე. გახსოვდეთ, როდესაც გადასახადების ზვავთან გამკლავება გიწევთ, პირველ რიგში და ყველაფრის მიუხედავად, აუცილებელია თანამშრომლების ხელფასების გადახდა.

ნაბიჯი 6

შეამცირეთ თქვენი შრომის ხარჯები. შეეცადეთ შეამციროთ სამუშაო კვირა, დროებით შეამციროთ თანამშრომლების ხელფასები. თუ სხვა ვარიანტი არ არის, გაითვალისწინეთ სამუშაოების შემცირება.

ნაბიჯი 7

შეადგინეთ ფინანსური გეგმა, რაც შეიძლება სწრაფად დაფარავს ყველა დანაკარგს. ბუღალტერი ან ფინანსური დამგეგმავი დაგეხმარებათ განსაზღვროთ რომელი ვარიანტებია შესაფერისი თქვენი გარემოებების გათვალისწინებით.

გირჩევთ: