უცხოური კომპანიის ფილიალის გახსნა საშუალებას მოგცემთ განავითაროთ კავშირების ქსელი და გაზარდოთ ბიზნესის ეფექტურობა. მაგრამ ასევე აუცილებელია მხედველობაში არსებული განსხვავებების გათვალისწინება ქვეყნებს შორის, რაც ხშირად არც ისე მარტივი ამოცანა აღმოჩნდება.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ბიზნესის ყველაზე მნიშვნელოვანი კონცეფცია არის მომგებიანობა, მომგებიანობა. დაგეგმილია თუ არა ქალაქში უცხოური კომპანიის პოტენციური მყიდველები ფილიალის გახსნისთვის? ინდუსტრიაში არის კონკურენცია? რა არის ქონების ღირებულება? რამდენად მალე ხდება კვალიფიციური თანამშრომლების პოვნა. ყველა ამ კითხვაზე პასუხი უნდა მოიძებნოს და მათი გათვალისწინებით, უნდა შედგეს დეტალური ბიზნეს გეგმა.
ნაბიჯი 2
ოფისის გახსნით მნიშვნელოვანი პრობლემის მოგვარება შეგიძლიათ - განსხვავება დროის ზონებში. რა თქმა უნდა, მისი მთლიანად აღმოფხვრა შეუძლებელი იქნება. რამდენიმე დიდი საათი, რომელიც აჩვენებს ფილიალის და სათავო ოფისის დროს, დაგეხმარებათ უკეთ გადაადგილება გადაუდებელ სიტუაციებში. ეს მეთოდი ჩვეულებრივი პრაქტიკაა - მრავალი საათის განმავლობაში წარწერებით: ტოკიო, ნიუ-იორკი, ლონდონი გვხვდება ბანკებში, ბირჟებზე და ა.შ.
ნაბიჯი 3
მთარგმნელობითი სირთულეები ბიზნესის გაფართოების მთავარი შეზღუდვაა. საქმე ეხება არა იმდენად პირადი კომუნიკაციის პრობლემებს (მართალია მათ შესახებ), არამედ ანგარიშების გადაცემის, თანამშრომელთა გუნდური მუშაობის, ბუღალტრული აღრიცხვის და ა.შ. კვალიფიციური თარჯიმანი (რომელთა პოვნაც შესაძლებელია როგორც განაკვეთი, მაგალითად, FL.ru ვებ – გვერდზე) და იურისტები საერთაშორისო სამართალში ხელს შეუწყობენ ამ პრობლემის მოგვარებას. ეს უკანასკნელი შეგიძლიათ იხილოთ დიდ ქალაქთა ადვოკატთა ასოციაციებში ან პროფესიულ სოციალურ ქსელებში (Linkedin, Professionali.ru).
ნაბიჯი 4
წამყვანი მენეჯერის მოძებნა, რომელიც მუშაობდა "სათაო ოფისის" ქვეყანაში, ასევე შეიძლება პრობლემის გადაჭრა იყოს. გამოცდილი სპეციალისტების დიდი "ასორტი" ხელმისაწვდომია e-xential.ru პროექტში.
ნაბიჯი 5
უცხოელი წარმომადგენლები ბევრ პრობლემას აწყდებიან რუსეთის ოფისების მუშაობის შეფასების მხრივ. ჩვენს ქვეყანაში კორპორატიული კულტურა ჯერ კიდევ არ არის ასე განვითარებული (კვარტალური მოხსენებით, დირექტორთა საბჭო). ამ ასპექტის თანაშემწე არის ღიაობა. თუ მოახერხებთ თქვენი სისტემის, კლიენტებთან კომუნიკაციის, მარკეტინგისა და რეკლამირების პრინციპების გამჭვირვალედ გახდეთ თქვენი უცხოელი პარტნიორებისთვის, თქვენს ფილიალს საშუალება ექნება მიიღოს მხარდაჭერა როგორც მენეჯერებისა და აქციონერებისგან.
