როგორ გავყოთ ბიზნესი

Სარჩევი:

როგორ გავყოთ ბიზნესი
როგორ გავყოთ ბიზნესი

ვიდეო: როგორ გავყოთ ბიზნესი

ვიდეო: როგორ გავყოთ ბიზნესი
ვიდეო: როგორ მივაღწიოთ მუდმივი ბედნიერების დონეს? 2024, აპრილი
Anonim

როგორც წესი, ნებისმიერი წარმატებული შვილობილი ბიზნესი გარკვეულ დროს იძენს კრიტიკულ მასას, რის შემდეგაც იგი განვითარების ახალ ეტაპზე უნდა გადავიდეს. ამავდროულად, მნიშვნელოვანია, რომ შეგეძლოს კომპეტენტურად გადაწყვიტოს, თუ როგორ უნდა გაიყოს ბიზნესი. მიზანშეწონილია ამის გაკეთება ისე, რომ არავინ დარჩეს უკმაყოფილებაში ერთმანეთის მიმართ და ამავდროულად ბიზნესი არ განიცდიან. ამას ხშირად დიდი ძალისხმევა სჭირდება, განსაკუთრებით მაშინ, თუ არ არსებობს მკაფიო სამოქმედო გეგმა. სინამდვილეში, ბიზნესის დაყოფის მექანიზმი საკმაოდ მარტივია, მთავარია ოსტატურად მოლაპარაკება და დივიდენდის ინვენტარის სწორად შედგენა.

როგორ გავყოთ ბიზნესი
როგორ გავყოთ ბიზნესი

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

აღწერეთ მთელი ქონება, რომელიც წარმოადგენს ბიზნესის საკუთრებას, გამოთვალეთ კომპანიის აქტივები, აქციონერი და წლიური შემოსავალი. ყველა ეს ქმედება შეიძლება განხორციელდეს ინვენტარის წიგნების და ბუღალტრული აღრიცხვის ფრთხილად შესწავლით. მხედველობაში მიიღება აქტივების სტატუსი, რომლებიც კომპანიის კომპანიის და ოფშორულ ანგარიშებშია. მოგების სავარაუდო პროცენტი შეიძლება გამოანგარიშდეს, როგორც წლიური საშუალო, ათიდან ოცი პროცენტული პუნქტის დამატებით. ამ შემთხვევაში უმარტივესი ვარიანტია შესთავაზოთ პარტნიორებს ბიზნესის ნაწილი შეიძინონ ერთმანეთისგან.

ნაბიჯი 2

ღირს არა მხოლოდ ყველა აქციის მდგომარეობის შესწავლა, მათ შორის სხვა მფლობელების საკუთრებაში. შეუძლებელია აქციონერების წილის გაყიდვა, ერთადერთი ვარიანტია შეთანხმება ორივე მხარისთვის ხელსაყრელ პირობებზე.

ნაბიჯი 3

გაზიარებული აქტივების დაყოფა სწრაფად უნდა განხორციელდეს. ამავდროულად, მნიშვნელოვანია იმ სპეციალისტის პოვნა, რომელიც მზად იქნება ყველა დეპოზიტის, მათი საპროცენტო განაკვეთებისა და სხვა საბანკო მონაცემების საფუძვლიანი შემოწმება.

ნაბიჯი 4

ახალი პარტნიორებისა და აქციონერების ძებნისას განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ იმ კლიენტებს, რომელთა გადახდისუნარიანობა ეჭვს არ იწვევს და შეიძლება გამოყენებულ იქნას როგორც განმსაზღვრელი ფაქტორი. თქვენი ამოცანაა კომპანიის ახალ დონეზე ასვლა. უფრო მეტიც, ბიზნესის ნაწილი, რომელიც გაყოფის შემდეგ დარჩა. ამაში შეუძლებელი არაფერია. იფიქრეთ ბიზნესის განყოფილებაზე, როგორც ახალ დაწყებაზე და თქვენი ახალი ბიზნესი აღემატება თქვენს მიერ გაზიარებულ საქმეს.

გირჩევთ: