ნულიდან ბიზნესის დაწყება და უკვე საკმარისად განვითარებულ და შევსებულ ბაზარზე წარმატების მიღწევა ადვილი საქმე არ არის, განსაკუთრებით მაშინ, თუ გაითვალისწინებთ, რომ მეწარმის მთელი მომავალი ხშირად არის რუკაზე. მაგრამ არსებობს წარმატებული მაგალითები, უფრო მეტიც, არსებობს ბიზნესის შექმნის გარკვეული ალგორითმი, რომელიც საშუალებას გაძლევთ მაქსიმალურად თავიდან აიცილოთ წარუმატებლობები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შეეცადეთ შეაფასოთ თქვენი რეგიონის ეკონომიკური მდგომარეობა - იდეალური ადგილია მცირე ან საშუალო კომერციული საწარმოს "დასაწყებად" ის ადგილი, სადაც ყველა პირობაა წარმატებული ბიზნეს საქმიანობისთვის, მაგრამ კონკურენციის დონე ჯერ კიდევ არც ისე მაღალია. ზოგიერთ რუსეთის რეგიონში სიტუაცია ზუსტად ასეა - ეს არ უნდა იყოს ძალიან შორეული ადგილი, არამედ არც ფედერალური ოლქის დედაქალაქი, სადაც თითქმის ყველა "მზის ქვეშ" დიდი ხანია ოკუპირებულია. თუ თქვენთვის ახალი დასაწყისი იქნება ცხოვრების მთავარი საქმიანობა, მაშინ გადაადგილება შეგიძლიათ გადაწყვიტოთ, მთავარია სრული ნდობა გქონდეთ ასეთი ნაბიჯის მიზანშეწონილობის.
ნაბიჯი 2
გაანალიზეთ ბაზრის მდგომარეობა თქვენი საქმიანობისთვის ადგილის არჩევით - მნიშვნელოვანია მცირე მოთხოვნილების მქონე მაღალი მოთხოვნის წერტილის პოვნა, ადგილობრივი მოსახლეობის მსყიდველობითი უნარის, მისი ფსიქოლოგიისა და მენტალიტეტის სწორად შეფასება. მაშინაც კი, თუ საცალო ბიზნესის წარმოება არ მოგიწევთ, თქვენ დაიქირავებთ პერსონალს, ურთიერთქმედებით ხელისუფლებასთან და სხვა მეწარმეებთან, რომელზეც დამოკიდებული იქნება წარმატება და თქვენი საწარმოს შესაძლებლობა. არ გადადგათ რაიმე გადამწყვეტი ნაბიჯი კონკრეტული რეგიონის შესახებ ყველაზე სრულყოფილი ინფორმაციის პირველად დაუფლების გარეშე.
ნაბიჯი 3
მიეცით საკუთარ თავს საიმედო "ფინანსური უკანა მხარე" - ნუ დაიწყებთ მასშტაბურ საქმიანობას საკუთარი კომერციული საწარმოს შესაქმნელად, რაიმე საკრედიტო ინსტიტუტთან საქმიანი ურთიერთობის დამყარების გარეშე. თქვენ უნდა მოიძიოთ ისეთი ბანკის მხარდაჭერა, რომელსაც ენდობით ყველა საფუძველი გაქვთ - ამის გარეშე, ახალი საწარმოს შექმნა ნებისმიერ შემთხვევაში უზარმაზარი რისკითაა სავსე.
ნაბიჯი 4
შეარჩიეთ ახლო აზროვნების გუნდი, რომელსაც შეგიძლიათ ენდოთ მოგვიანებით, აკონტროლოთ პერსონალის შერჩევა პირადად, არ ენდოთ დაქირავებული პერსონალისა და რეკრუტინგული კომპანიების თანამშრომლების გამოცდილებას. შეეცადეთ შექმნათ ძლიერი "ხერხემალი", რომელიც განსაზღვრავს მუშაობის სტილს და ხელს უწყობს თქვენს კომპანიაში "სწორი" სამუშაო ატმოსფეროს შექმნას. მსხვილი სავაჭრო ორგანიზაციების ხელმძღვანელების ყველა ნიჭისთვის, თანამშრომლები კვლავ, როგორც მრავალი წლის წინ, თითქმის ყველაფერს წყვეტენ.
