დაწესებულების განვითარების პროგრამა ბიზნეს გეგმას ჰგავს. მხოლოდ მასში აღწერილია არა მხოლოდ ხარჯების და შემოსავლის საგნები, არამედ ეტაპებიც, რომლებიც კომპანიამ უნდა გაიაროს მიზნის მისაღწევად, აგრეთვე მეთოდები, რომელთა გამოყენებაც იგეგმება.
Ეს აუცილებელია
Microsoft Power Point პროგრამა
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ინსტიტუტის განვითარების პროგრამის დასაწერად, შეიმუშავეთ თქვენი ორგანიზაციის ძირითადი მიზნები. მაგალითად, ეს შეიძლება იყოს ხარისხიანი მომსახურების მიწოდება და გარკვეული მოგება. დაფიქრდით რა უნდა გაკეთდეს ამ მიზნების მისაღწევად.
ნაბიჯი 2
პუნქტობრივად ჩამოთვალეთ კომპანიის ძირითადი მიზნების მიღწევის ძირითადი ეტაპები. ჩართეთ იქ ყველაფერი: პროფესიონალი კადრების დაქირავება, კონკურენტების ანალიზი, კლიენტის აუდიტორიის საჭიროებების შესახებ მარკეტინგული კვლევა, მომსახურების ხარისხის გაუმჯობესება ან ახალი ტექნოლოგიების დანერგვა.
ნაბიჯი 3
თუ თქვენი დაწესებულება უკვე არსებობს, სთხოვეთ ყველა სფეროს ხელმძღვანელს გამოგიგზავნოთ კომპანიის განვითარების სურვილები. ეს დაგეხმარებათ გაიგოთ დეპარტამენტების რეალური საჭიროებები, როგორ გააუმჯობესოთ მათი საქმიანობა და როგორ იმოქმედოთ ძირითადი მიზნების მისაღწევად. სავარაუდოდ, ამ გამოკითხვის დროს დაზუსტდება დამატებითი (მეორადი) მიზნები, ან კიდევ გამოჩნდება კიდევ ერთი მთავარი. დარწმუნდით, რომ ისინი ჩართეთ განვითარების პროგრამაში.
ნაბიჯი 4
მათ მიღწევის მიზნებისა და ეტაპების დასახვის შემდეგ, გადადით მეთოდებზე. თანამშრომელთა კვალიფიკაციის ამაღლება შეგიძლიათ ტრენინგების საშუალებით. გააუმჯობესეთ მოტივაცია - პრემიების შემოღებით. კონკურენციის ანალიზი დაგეხმარებათ გაიგოთ როგორ შეცვალოთ პროდუქტი ან მომსახურება ისე, რომ ხარჯი ნაკლები იყოს და შემოსავალი უფრო მეტი. განვითარების პროგრამაში შეტანილი თითოეული ეტაპისთვის მიუთითეთ რაც შეიძლება მეტი მეთოდი. თუ გაგიმართლა და პირველი წარმატებულია, დანარჩენი აღარ დაგჭირდება. წინააღმდეგ შემთხვევაში, პრობლემის გადაჭრის კიდევ რამდენიმე ვარიანტი გექნებათ.
