ბიზნესის დაგეგმვა არის საწარმოს ყველაზე კომპეტენტური მენეჯმენტის შემუშავებული გეგმა, რომელიც ითვალისწინებს განვითარების სისტემას, ხარისხიანი პროდუქციის მომგებიანი წარმოების ვარიანტებს და მის შემდგომ მარკეტინგს.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
მონიშნეთ თქვენი ბიზნესის მთავარი იდეა. ძალზე მნიშვნელოვანია, რომ საქმიანობის ეს სფერო შეესაბამებოდეს თქვენს გრძელვადიან ინტერესებს. ამიტომ, თქვენთვის ბიზნესი უნდა იყოს როგორც მიმზიდველი, ასევე დამაკმაყოფილებელი.
ნაბიჯი 2
გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ თქვენი სამეწარმეო მიდრეკილების სფეროს არჩევისას, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ პროდუქტი, რომელთანაც გსურთ ბაზარზე შესვლა, მოთხოვნადი უნდა იყოს.
ნაბიჯი 3
აირჩიეთ სწორი სახელი თქვენი ბიზნესისთვის. მიიღეთ ეს საკითხი უდიდესი სერიოზულობით, რადგან თქვენი წარმატებული ბიზნესი ბევრს ადვილად ახსოვს. სასურველია, რომ კომპანიის სახელი ასახავდეს მისი საქმიანობის ხასიათს.
ნაბიჯი 4
იპოვნეთ ინვესტორი, რომელსაც შეუძლია ფინანსური დახმარების გაწევა. ასევე შეგიძლიათ აიღოთ საბანკო სესხი ბიზნესის განვითარებისათვის.
ნაბიჯი 5
შეარჩიეთ ბიზნესის ორგანიზაციული, იურიდიული ფორმა და დაარეგისტრირეთ ორგანიზაცია. თუ გსურთ ნამდვილად მყარი ბიზნესის შექმნა, მაშინ ყველა საჭირო დოკუმენტის შესრულება მიანდეთ პროფესიონალ იურისტს.
ნაბიჯი 6
იპოვნეთ ბიზნესის განვითარებისათვის საჭირო ადგილი ან შენობა (ოფისი, საწარმოო შენობა). თქვენ შეგიძლიათ დაიქირავოთ ან შეიძინოთ ეს შენობა.
ნაბიჯი 7
კომპანიის სახელით გახსენით საბანკო ანგარიში. შეიძინეთ ყველა საჭირო მოწყობილობა, კომუნიკაციები, საოფისე ტექნიკა და წარმოების სხვა მასალები.
ნაბიჯი 8
დაქირავეთ პერსონალი ბიზნეს გეგმაში წარმოების ყველა ფუნქციის შესასრულებლად. თავის მხრივ, თქვენი ორგანიზაციის წარმატება დიდწილად დამოკიდებულია პერსონალის დაქირავების ხარისხზე.
ნაბიჯი 9
დაიწყეთ წარმოება. ყურადღება მიაქციეთ რეკლამას, თქვენი პროდუქციის ბაზარზე პოპულარიზაციის მეთოდებს. დაფიქრდი და განახორციელე სარეკლამო კამპანია. თქვენი ბიზნესის ფორმირების მთელი პერიოდის განმავლობაში, შეინარჩუნეთ საკუთარი გეგმა და, საჭიროების შემთხვევაში, შეასწორეთ მას.
