მარკეტინგის კონსორციუმები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ ბიზნესში, მისი ყველა წევრის ერთობლივი საქმიანობის სარგებელის გამო, რაც ზრდის მთლიან საწარმოს იმიჯს. კონსორციუმის შექმნა პარტნიორებს ეხმარება უფრო ეფექტურად გამოიყენონ თანხები მომხმარებლებთან კონტაქტის დროს.
Ეს აუცილებელია
- - ბიზნეს გეგმა;
- - ადამიანთა ჯგუფი;
- - ანალიზის უნარი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ყურადღებით იფიქრეთ თქვენს მიზნებზე და ჩამოწერეთ ისინი ქაღალდზე. ამით თქვენ მოაწყობთ აზრებს და დაიწყებთ ფიქრს ისე, როგორც უკვე შექმნილი კონსორციუმის ჯგუფი. იმ პერიოდში, როდესაც ჯგუფი იზრდება და იზრდება და ადამიანები იწყებენ საკუთარი დღის წესრიგის შემუშავებას, კონსორციუმი შეიცვლება. ჩვეულებრივ, ასეთი ცვლილებები სასურველია, მაგრამ ზოგჯერ ღირს თავდაპირველი მიზნის გადახედვა.
ნაბიჯი 2
იფიქრეთ კონსორციუმის დაფინანსებისა და მართვის გზებზე. ეს ძალიან მნიშვნელოვანი იქნება. შედარებით მარტივი იქნებოდა გულწრფელი სადისკუსიო ფორუმის გახსნა, რომელიც ზოგჯერ მიმართავს თვითდაფინანსებულ მარკეტინგულ საქმიანობას. თუ გსურთ სხვა შეღავათების შეთავაზება, მაშინ უნდა გამოყოთ დრო და იფიქროთ ამაზე.
ნაბიჯი 3
გადაწყვიტეთ მოიყვანოთ თქვენი მარკეტინგის კოორდინატორი და ადმინისტრატორი. თუ კონსორციუმს მცირე რაოდენობის წევრები ჰყავს, მაშინ მას შეუძლია ამ პოზიციების გარეშე. ასეთი ორგანიზაციები დაეყრდნობიან თავიანთი თანამშრომლების კეთილგანწყობას და ამით ერთ-ერთ მათგანს დამატებითი პასუხისმგებლობის აღება მოუწევს. უმეტეს შემთხვევაში, კონსორციუმს მხოლოდ მაშინ შეუძლია შესამჩნევად წინსვლა, როდესაც მას ჰყავს ნაწილობრივ გადახდილი ადმინისტრატორი ან კოორდინატორი.
ნაბიჯი 4
შეიმუშავეთ სავალდებულო სამოქმედო გეგმა კონსორციუმის ყველა წევრის წინაშე წარდგენის გზით (სასურველია არა უმეტეს წელიწადში ერთხელ, რათა არ დაუსრულდეთ დისკუსიები) და ჯგუფის წინსვლა გამოიყენოთ ეტალონად. დარწმუნდით, რომ მონაწილეობთ ბაზრის სეგმენტების პრიორიტეტულ პრიორიტეტში, ეთანხმებით სარეკლამო აქტივობებსა და ხარჯებზე. როგორც წესი, მთელ პროგრამაზე შეთანხმება უფრო ადვილი იქნება, ვიდრე კონსორციუმის წევრების თანხმობა თითოეულ ღონისძიებაზე. არ დაივიწყოთ დავალებების განაწილების შესახებ და მკაფიოდ გამოავლინონ ისინი, ვინც პასუხისმგებელნი არიან სამუშაო გეგმის შესრულებაზე.