სტივ ჯობსი ნიჭიერი, შემოქმედებითი ადამიანია. მისი ბიზნეს პოტენციალი, როგორც მსოფლიოს ერთ-ერთი უდიდესი კორპორაციის ტოპ მენეჯერი, ასევე ამ თვისებებს ემყარება. ტყუილად არ ამბობენ ისინი, რომ ჭეშმარიტად ნიჭიერი ადამიანი ყველაფერში ნიჭიერია.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
სტივ ჯობსის კარიერა Apple– ში ძალიან უჩვეულოა, ისევე როგორც ალბათ ამ ადამიანის პიროვნებაც. როგორც Apple- ის დამფუძნებელი მამა, სტივი დიდი ხნის განმავლობაში ჩრდილში იყო. თუ, რა თქმა უნდა, გენიალობამ საერთოდ იცის, რა არის ჩრდილი. ასეა თუ ისე, 22 წლის, მუდამ shaggy და ბინძური ჯობს აშკარად არ შეეფერება რეპუტაციის მქონე კომპანიის მთავარი აღმასრულებელი დირექტორის თანამდებობა. თვითონ კი აღიარა ეს. ამიტომ, როდესაც კითხვა გაჩნდა აღმასრულებელ დირექტორთან დაკავშირებით, სტივმა ამ თანამდებობაზე შესთავაზა კომპიუტერული კომპანიის ცნობილი დირექტორი ჯონ სკალი.
ნაბიჯი 2
თითქმის ორი წლის განმავლობაში ახლად მოპოვებულმა აღმასრულებელმა დირექტორმა გაუძლო ჯობს კომპანიაში ყოფნას. ბოლოს და ბოლოს, ეს უკანასკნელი უკიდურესად დამოუკიდებელი და დისციპლინური იყო. ღიად გამოთქვა თავისი მოსაზრებები და ეჩხუბებოდა უფროსს. 1984 წელს სკალის მოთმინება ამოეწურა და მან სამსახური გაათავისუფლა. მოგვიანებით სტივმა ამ გათავისუფლებას უწოდა, როგორც ყველაზე სასიკეთო მოვლენა მის ცხოვრებაში. შემდეგ მხოლოდ უკმაყოფილება, სიბრაზე და იმედგაცრუება იყო. ამის შემდეგ, ჯობს დაარსდა საკუთარი, არც თუ ისე წარმატებული კომპანია, რომელსაც Apple ყიდის რამდენიმე წლის შემდეგ. როდესაც 90-იანი წლების დასაწყისში Apple გაკოტრების პირას იმყოფება, მას საბოლოოდ ჯობს ხელმძღვანელობს.
ნაბიჯი 3
"გსურთ გააგრძელოთ ტკბილი წყლის გაყიდვა თუ მოხვალთ ჩემთან ერთად და შეეცდებით შეცვალოთ სამყარო?" - ჰკითხა ჯობსმა იგივე ავადსახსენებელ სკულს, როდესაც იგი კონკურენტებისგან მოაცილა. ეს ფრაზა ყველაფერს ამბობს. სტივი თავიდანვე არ აპირებდა დროის წვრილმანებზე დახარჯვას. მას მიზანი ჰქონდა. დიდი მიზანი. ეს მიზანი შეუცვლელად ემსახურებოდა მის მეგზურს და გახდა მისი წარმატების გასაღები.
ნაბიჯი 4
როგორც Apple- ის ტოპ მენეჯერი, ჯობს არაერთ გადაწყვეტილებას იღებს, რომელსაც გარშემომყოფები უკიდურესად არაერთმნიშვნელოვნად აღიქვამენ. ბევრი მათ იმ დროს ძალიან საეჭვოდ და სარისკოდ თვლიდა. ამის მიუხედავად, შემდგომმა მოვლენებმა დაადასტურა მათი სისწორე. ამ გადაწყვეტილებებიდან ბევრი გახდა მარკეტინგის კლასიკა და შედის მენეჯმენტის სახელმძღვანელოებში.
ნაბიჯი 5
სტივ ჯობსმა პირველმა შეაფასა გამოსახულების რეკლამირების მნიშვნელობა და შეიმუშავა არაპირდაპირი პოპულარიზაციის სტრატეგია. მან დაადასტურა, რომ სარეკლამო არატრადიციული საშუალებები, როგორიცაა ინფორმაციის გაჟონვა და ინტრიგა, უკეთეს რეკლამირებასაც კი აწარმოებს.
ნაბიჯი 6
სტივ ჯობსმა ასევე კარგად იცოდა, რომ მისი კორპორაციის წარმატება მხოლოდ მისი დამსახურება არ იყო, არამედ ათასობით ინჟინრის, პროგრამისტის, დიზაინერისა და ის დიდ მნიშვნელობას ანიჭებდა თავისი გუნდის გაუმჯობესებას. მან გააცნობიერა, რომ მხოლოდ ზოგიერთი, უმაღლესი ტექნოლოგიების ხარჯზე კი დიდი წარმატების მიღწევა არ შეიძლებოდა. თქვენ უნდა შექმნათ შესანიშნავი ინგრედიენტები და შემდეგ კარგად შეფუთოთ. ამისათვის თქვენ უნდა გქონდეთ კრეატიული მიდგომა ყველაფრის მიმართ და კარგი გემოვნება.
ნაბიჯი 7
კომპიუტერული გენიოსი პირველი მივიდა იმ დასკვნამდე, რომ დიზაინი არ უნდა იყოს დამხმარე, არამედ წარმოების პროცესის ძირითადი ფუნქციის განუყოფელი ნაწილი.”Microsoft– ის პრობლემა ისაა, რომ მათ გემოვნება არ აქვთ. საერთოდ არ აქვს გემო. ისინი არ ფიქრობენ შემოქმედებითად. მათ პროდუქტს კულტურა არ აქვს”, - თქვა ჯობსმა და აღნიშნა, რომ ნამდვილი პროდუქტი უნდა იყოს გემრიელი.”ჩვენ ისეთ ხატებს გავაკეთებთ ეკრანზე, რომლითაც გსურთ მათი ლიკირება”, - თქვა მან ერთხელ.
ნაბიჯი 8
სტივ ჯობსი ნამდვილად შემოქმედებითი იყო. და ის სხვებისგან საქმის შემოქმედებით მიდგომას ითხოვდა. მისი აზრით, შექმნის უნარი დიდი ხანია აღარ არის მხოლოდ მხატვრებისა და მწერლების პრეროგატივა. ახალი, არასტანდარტული ამოცანების გადასაჭრელად, აუცილებელია ინჟინრების, პროგრამისტებისა და დიზაინერებისათვის.
ნაბიჯი 9
სიცოცხლის ბოლოს ჯობსმა აღიარა, რომ მისი ცხოვრების მთავარი ოცნება და მიზანი იყო იდეა - შეცვალოს სამყარო, დააკავშიროს დედამიწაზე არსებული ყველა საზოგადოება და გააერთიანოს მათი პოტენციალი. მაგრამ, სამწუხაროდ, ამ ოცნების ახდენა არ იყო განწირული.”პრობლემა ისაა, რომ მე დავბერდი და მივხვდი, რომ ტექნოლოგიურ ინოვაციებს არ შეუძლიათ შეცვალონ ეს სამყარო. უკაცრავად, მაგრამ მართალია”, - მწარედ შეაჯამა კომპიუტერის გენიამ.
