ნებისმიერი ბიზნესის წამოწყებამდე უნდა შეადგინოთ ბიზნეს გეგმა. ეს არის თქვენი შემდგომი გზის რუკა, სადაც აღწერილია ბიზნესის განვითარების ყველა ეტაპი. გარდა ამისა, ეს დოკუმენტი ზოგ შემთხვევაში საჭიროა თქვენი საქმიანობის ფინანსური მხარდაჭერის მისაღებად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შეაგროვეთ ყველა ინფორმაცია თქვენი ბიზნესის შესახებ. შეიტანეთ ინფორმაცია ორგანიზაციის, შემოთავაზებული პროდუქტის ან მომსახურების, მომხმარებლების, ბაზრის, ძირითადი კონკურენტების და პოტენციური რისკების შესახებ.
ნაბიჯი 2
დაწერეთ თქვენი რეზიუმე. მასში მიუთითეთ ინფორმაცია თქვენი განათლების, სამუშაო გამოცდილების, ძირითადი უნარების შესახებ. ეს ხელს შეუწყობს სამომავლო საქმიანობის კოორდინაციას ამ მონაცემების შესაბამისად. რეზიუმე უნდა იყოს ბიზნეს გეგმის დასაწყისში.
ნაბიჯი 3
აღწერეთ თქვენი ორგანიზაცია. ახსენით დაგეგმილი ბიზნესის მიზნები. მიუთითეთ, გაქვთ გამოცდილება ამ ტიპის საქმიანობაში. დაფიქრდით, რომელი უნარები დაგჭირდებათ თქვენი მიზნის მისაღწევად. უმჯობესია ძირითადი მოქმედებების აღწერილობა დავალებების სახით და მათი შესრულების ყველაზე ოპტიმალური მეთოდების არჩევა.
ნაბიჯი 4
აღწერეთ თქვენი პროდუქტი ან მომსახურება. ახსენით, რატომ იქნება ეს მოთხოვნა საზოგადოებისთვის. გაანალიზეთ ყველა დაგეგმილი ხარჯი. ჩამოთვალეთ დაფინანსების ძირითადი წყაროები.
ნაბიჯი 5
წარმოიდგინეთ ბაზრის სეგმენტი, რომელშიც კონცენტრირებულია თქვენი პროდუქტი. აღწერეთ მისი ზოგადი ტენდენციები. შეიტანეთ ინფორმაცია თქვენი სამიზნე მომხმარებლების შესახებ, მიაწოდეთ მათი დემოგრაფია და სამომხმარებლო ინტერესები.
ნაბიჯი 6
შექმენით მარკეტინგის გეგმა. ახსენით, როგორ უბიძგებთ გაყიდვებს რეკლამისა და საზოგადოებასთან ურთიერთობის საშუალებით. გამოთვალეთ ყველა ხარჯის ჯამი. დაწერეთ თქვენი წლიური შემოსავლისა და ხარჯების პროგნოზი.
