კომპანიის ბიუჯეტის გაანგარიშება ძირითადი პროცესია სამომავლო საქმიანობის დაგეგმვისა და კომპანიის შემოსავლებისა და ხარჯების პროგნოზირების პროცესში. ეს განსაზღვრავს ორგანიზაციის საჭიროებას რესურსებით, რომლებიც საჭიროა მოგების მისაღებად და აფასებს ფირმის არსებობის პერსპექტივებს.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
გაანალიზეთ გაყიდვების დაგროვილი მოცულობები, პროდუქციის ფასების და მოსალოდნელი მოგების გათვალისწინებით. მოდით, მარკეტინგის დეპარტამენტმა შეისწავლოს ის ბაზარი, რომელშიც კომპანია მუშაობს, სეზონური რყევები, სარეკლამო კამპანიის საჭიროება და კონკურენცია. შედეგად, უნდა ჩამოყალიბდეს პროდუქციის მოცულობისა და ფასის პარამეტრები, აგრეთვე გადასახადების პროგნოზი, რომელიც ითვალისწინებს მათი მიღების ვადებს და ცუდი დავალიანების ფორმირების რისკებს.
ნაბიჯი 2
წარმოების ბიუჯეტის გამოტანა შედგენილი გაყიდვების მოცულობების საფუძველზე. გაითვალისწინეთ საწარმოს წარმოების შესაძლებლობები, ინვენტარის შემცირების ან გაზრდის საჭიროება და ნედლეულისა და მასალების საჭირო გარე შესყიდვა. შედეგად, წარმოების მოცულობა უნდა ემთხვეოდეს გაყიდვების მოცულობას, მორგებული მზა საქონლის ბალანსზე საანგარიშო პერიოდის დასაწყისში და ბოლოს.
ნაბიჯი 3
პროგნოზირება ნედლეულისა და მასალების ხარჯების შესახებ, რომლებიც პირდაპირ ან ირიბად მიიღებენ მონაწილეობას პროდუქციის წარმოებაში. აღწერეთ შესყიდვების მოცულობა და შეადგინეთ შეძენილი მასალების გადახდის გრაფიკები. განსაზღვრეთ საწარმოო ინვენტარის ოდენობა, რომელიც საჭიროა საწარმოს გაყიდვების პროგნოზში მიწოდების შეფერხების ან უზუსტობის შემთხვევაში. დაგეგმეთ მშრომელთა ღირებულება წარმოებაში მონაწილე მუშებისთვის, აგრეთვე ზედნადები და მენეჯმენტის ხარჯები.
ნაბიჯი 4
საწარმოს საპროგნოზო მოგებისა და ზარალის ანგარიშგების მომზადება, გაანგარიშების მიხედვით. ეს დოკუმენტი, ფაქტობრივად, წარმოადგენს კომპანიის შემდეგი წლის ფინანსურ ანგარიშგებას, რომელშიც აისახება დაგეგმილი საქმიანობის შედეგები.
ნაბიჯი 5
ანგარიშის ინდიკატორების ანალიზი და განსაზღვრა, თუ რომელი მათგანი უნდა შეცვალოს შემოსავლის გაზრდისა და დანაკარგების შემცირების მიზნით. ყველა ცვლილების შეტანის შემდეგ, იგი ითვლის საწარმოს ბიუჯეტს და ამტკიცებს ხელმძღვანელს ან კომპანიის დამფუძნებელთა კრებას.