როგორ განვავითაროთ პროექტი

Სარჩევი:

როგორ განვავითაროთ პროექტი
როგორ განვავითაროთ პროექტი

ვიდეო: როგორ განვავითაროთ პროექტი

ვიდეო: როგორ განვავითაროთ პროექტი
ვიდეო: როგორ განვავითაროთ სასურველი უნარები - პირველი ნაწილი 2024, მარტი
Anonim

პროექტის შემუშავებისთვის საჭიროა მოაწყოთ ბიზნესის იდეა (კონცეფცია), შემდეგ კი გამოთვალოთ იგი. ეს უკანასკნელი ნიშნავს არა მხოლოდ მომგებიანობას, არამედ რეალობასაც: რამდენად სიცოცხლისუნარიანია შემუშავებული კონცეფცია, ექნება თუ არა რეზონანსი მას სამიზნე აუდიტორიასთან, რა მოტივები ექნებათ კლიენტებს (მომხმარებლები, მყიდველები).

პროექტის შემუშავება მოითხოვს არა მხოლოდ ანალიტიკურ უნარებს, არამედ კრეატიულობასაც
პროექტის შემუშავება მოითხოვს არა მხოლოდ ანალიტიკურ უნარებს, არამედ კრეატიულობასაც

Ეს აუცილებელია

  • - კომპიუტერი
  • - ტელეფონი
  • - მარკეტინგული კვლევის შედეგები

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

აღწერეთ თქვენი ბიზნესის იდეა ქაღალდზე. ეს იქნება პროექტის შემუშავების კონცეფცია. რამდენიმე ფურცელზე მოკლედ უპასუხეთ კითხვებს: რა სახის პროდუქტი; რა აქტივებია საჭირო მისი წარმოებისთვის; ვის სჭირდება პროდუქტი; რამდენია საჭირო; როგორ აცნობოთ აუდიტორიას, რომ ის გაქვთ; როგორ მოვახდინოთ სამიზნე ჯგუფის ყიდვა; როგორ უნდა მოვაწყოთ გაყიდვები ან მივაწოდოთ საბოლოო მომხმარებელი. ეს კითხვები ოდნავ შეიცვლება, როდესაც საქმე ეხება, მაგალითად, მომსახურებას. მაგრამ მაინც, მომსახურება არის პროდუქტი. და კონცეფციის ძირითადი წერტილები იგივე იქნება.

ნაბიჯი 2

გააანალიზეთ რამდენად შეესაბამება აღწერილი კონცეფცია იმას, თუ როგორ წარმოიდგინეთ მომავალი პროექტი მის აღწერაზე ადრე. ყველა ჩვენგანი ფიქრობს, რომ ცოტათი გავამარტივოთ მომავალი ბიზნესი. ვინაიდან ქაღალდზე აღწერილი პროექტი უფრო დეტალებს მოითხოვს.

ნაბიჯი 3

კოლეგებთან ერთად განიხილეთ ბიზნესის იდეა. მაშინაც კი, თუ პროექტის შემუშავება ერთპიროვნული სამუშაოა, კარგი აზრია, თქვენი აზრები და არგუმენტები გააცნოთ იმ ადამიანებს, რომლებსაც ენდობით მათი კომპეტენციების გამო. კარგი იდეაა ამ ეტაპზე მთელი რიგი ფოკუს-ჯგუფების ჩატარება, რომ განიხილოთ პროდუქტის არსებითი და უარყოფითი მხარეები.

ნაბიჯი 4

შეიკრიბეთ ფოკუს ჯგუფები. პირველ რიგში, გადაწყვიტე რამდენი იქნება. 3-4 ფოკუს ჯგუფი ოპტიმალურად გამოიყურება, თუ პროექტი შემუშავებულია მყიდველთა ვიწრო სეგმენტისთვის და 10-მდე, თუ ეს მასობრივი მოთხოვნის პროდუქტია. გადაწყვიტეთ რა კრიტერიუმებით და როგორ შეარჩიეთ მონაწილეები. მოიწვიე ისინი. შეიმუშავეთ პროექტის პრეზენტაცია ან გააკეთეთ პროტოტიპები. ჩამოაყალიბეთ კითხვები, რომლებზეც გსურთ პასუხის მიღება. გადაწყვიტეთ ვინ იქნება მოდერატორი - ფოკუს ჯგუფების ხელმძღვანელი, ვინ იქნება დამკვირვებელი. დამკვირვებელი საჭიროა მონაწილეთა არავერბალური რეაქციების აღსაწერად. უკიდურეს შემთხვევაში, დამკვირვებლის ჩანაცვლება შესაძლებელია ვიდეოკამერით, მაგრამ, როგორც წესი, კამერის წინ მყოფი ადამიანები უფრო თავშეკავებულად იქცევიან.

ნაბიჯი 5

თქვენი ფოკუს ჯგუფის დასკვნების მხარდაჭერა ბაზრის კვლევის მონაცემებით. მაგალითად, თქვენ დაგჭირდებათ მონაცემები წარმოების ბაზრის მდგომარეობის შესახებ (ვინ აწარმოებს მსგავს პროდუქტს, რის ფასად ყიდის, მისი მომხმარებლის ძირითადი მახასიათებლები). ასევე გაითვალისწინეთ ყიდვის ბაზრის ცოდნა. პოტენციური სამიზნე ჯგუფის პორტრეტის შედგენა ხელს შეუწყობს სამომავლო პროექტის მომხმარებელთა ორიენტაციას. გამყიდველის ბაზარი (როდესაც მომხმარებლებს აიძულეს ყიდვა რა არის) უკვე დასრულებულია. ახლა მყიდველის ბაზარია და ის კარნახობს საკუთარ წესებს, რომლებიც უნდა იქნას გათვალისწინებული პროექტის შემუშავებისას.

გირჩევთ: