სამუშაოს ძიებისა და რეკრუტირების სერვისებს გთავაზობთ HR მრავალი ორგანიზაცია. ამასთან, ამ ბაზარზე მოთხოვნა კვლავ აღემატება მიწოდებას. ამის მიუხედავად, საკუთარი რეკრუტინგის სააგენტოს შექმნამდე, თქვენ უნდა შეისწავლოთ მთლიანად სფერო და თქვენი პოტენციური კონკურენტების საქმიანობა. შემდეგ შეგიძლიათ დაიწყოთ თანმიმდევრული მოქმედებები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
დასაქმების სააგენტოს მითითება. თუ დასაქმებას აპირებთ, მაშინ სამუშაოს მაძიებლები გადაიხდიან მომსახურებას. მსხვილ კომპანიებთან თანამშრომლობით და მათთვის პროფესიონალური მოთხოვნების შესაბამისად თანამშრომლების შერჩევა (რეკრუტირება), ანაზღაურება ხდება მომხმარებლისგან. განვიხილოთ ვიწრო სპეციალიზაციის ვარიანტი ორ ან სამ პროფესიაში, გავაანალიზოთ ბაზარი და გამოვავლინოთ პერსონალის დეფიციტი კონკრეტულ ინდუსტრიაში.
ნაბიჯი 2
იპოვნეთ საოფისე ფართი, რომელიც კარგ შთაბეჭდილებას მოახდენს თქვენს ვიზიტორებზე და ნდობას გამოხატავს თქვენს პროფესიონალიზმში. ინტერიერი, გემოვნებით შერჩეული ავეჯი მნიშვნელოვან როლს ასრულებს ამაში. სასურველია რამდენიმე ოთახის მომარაგება სხვადასხვა ფუნქციური მიზნებისთვის: მიღება, შეხვედრების ოთახი, ძირითადი სამუშაო ადგილი და ა.შ.
ნაბიჯი 3
დასაქმების სააგენტოს თანამშრომლები უნდა იყვნენ მრავალმხრივი პროფესიული თვისებების მქონე სპეციალისტები: ორგანიზაციული, ანალიტიკური და არა მხოლოდ. მათ უნდა შეძლონ ინდივიდუალური მიდგომა თითოეული კლიენტის მიმართ. გუნდს უნდა ჰყავდეს მინიმუმ ერთი კვალიფიციური თანამშრომელი, რომელსაც შეუძლია დამწყებთა საქმიანობის კონტროლი და ხელმძღვანელობა. თუ გადაწყვეტთ ფოკუსირება გააკეთოთ ერთ ან ორ ინდუსტრიაზე, მაშინ აზრი აქვს ამ სფეროებში HR გამოცდილების მქონე ადამიანების დაქირავება. გარდა ამისა, ასეთ თანამშრომლებს, როგორც წესი, უკვე ჰყავთ კანდიდატი და ზოგჯერ კლიენტთა ბაზა, რომლის განვითარებაც ნებისმიერ შემთხვევაში მოუწევს.
ნაბიჯი 4
ძალზე კონკურენტუნარიან დაქირავების ბაზარზე მნიშვნელოვანია დაფიქრდეს და შეადგინოს გეგმა დაქირავების სააგენტოს პოპულარიზაციისთვის. მცირე საწყისი ბიუჯეტის მქონე დამწყები კომპანიისთვის ინტერნეტში კონტექსტური რეკლამირების, პროფესიონალური გამოფენებისა და სხვა მსგავსი ღონისძიებების მონახულების, დამატებითი სპეციალიზირებული მომსახურების ხაზის შემუშავების შესაძლებლობაა, რაც ორგანიზაციას კონკურენტულ უპირატესობას მიანიჭებს თავის სექტორში. შესაფერისი
