ნდობა არის საწარმოთა მონოპოლური ასოციაციის ერთ-ერთი ფორმა, რომელშიც მასში ყველა მონაწილე კარგავს წარმოებას, ფინანსურ და სამართლებრივ დამოუკიდებლობას და ექვემდებარება ერთ მენეჯმენტს. ამ შემთხვევაში, მოგება ნაწილდება მასში შეტანილი საწარმოების კაპიტალის მონაწილეობის შესაბამისად. ამ მხრივ ნდობა მიიჩნევა ისეთი ასოციაციების წინამორბედად, როგორიცაა ჰოლდინგი და საზრუნავი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
სსრკ-ში საწარმოთა თვითდახმარების ასოციაციებს ერთ ინდუსტრიაში ეწოდა ნდობა, წარმოების ნორმალური დონის შენარჩუნებისა და მათი ეკონომიკური ცხოვრების უზრუნველსაყოფად. ამჟამად ჩვენს ქვეყანაში ტერმინი "ნდობა" გამოიყენება სამშენებლო და სამონტაჟო ასოციაციებთან მიმართებაში (სამშენებლო და სამონტაჟო ტრესტები).
ნაბიჯი 2
ეკონომიკური თვალსაზრისით, ნდობა საწარმოთა გაერთიანების უახლოესი ფორმაა, რადგან ისინი კარგავენ დამოუკიდებლობას და ნდობის დანაწილებად იქცევიან. მენეჯმენტი ახორციელებს ნდობის მართვას ერთი ცენტრიდან.
ნაბიჯი 3
ნდობას, როგორც ბიზნეს ასოციაციის ტიპს, აქვს გამორჩეული თვისებები: - ნდობა არის საწარმოს ინტეგრაციის ყველა ფორმის ყველაზე ხისტი ფორმა; - ასოციაციის ამ ფორმით, საწარმოს საქმიანობის ყველა ასპექტი (ფინანსური, ეკონომიკური, იურიდიული, წარმოება და ა.შ.) ინტეგრირებულია; - ნდობა განსხვავდება წარმოებაში. საქმიანობის ერთგვაროვნება. ამასთან დაკავშირებით, მისი სპეციალიზაცია აღინიშნება ერთი ან მეტი მსგავსი სახის პროდუქციის წარმოებაში;
ნაბიჯი 4
ნდობა, როგორც ასოციაციის ფორმა, ძალიან მოსახერხებელია კომბინირებული წარმოების ორგანიზებისთვის. ანუ, სხვადასხვა ინდუსტრიის საწარმოები ერთ კომპანიაში არიან ინტეგრირებულნი, რომლებიც ერთი და იგივე ტექნოლოგიური ციკლის ელემენტებია ან ერთმანეთთან დამხმარე როლს ასრულებენ.
ნაბიჯი 5
ამჟამად, ყველა ქვეყანაში მრავალი ტესტია. მათი უმეტესობა ორიენტირებულია იმ სფეროებზე, რომლებსაც შეუძლიათ დიდი მოგების შექმნა. არსებობს სამთო მოპოვება და ოქროს, ნავთობის, უძრავი ქონების მშენებლობა. ჩვენ შეგვიძლია დავინახოთ ნდობის მსგავსება ბაზრებზე, როდესაც ერთი მეწარმე იძენს რამდენიმე ადგილს და მათ საფუძველზე იწყებს ბიზნესის აგებას.
