საწარმოს შიდა გარემოს გაანალიზებისას მნიშვნელოვანია გაითვალისწინოთ მრავალი პუნქტი, რომლებიც საშუალებას მოგცემთ გაიგოთ მისი საქმიანობის არსი. ეს მოიცავს მარკეტინგის გარემოს, მაკრო გარემოს და შიდა გარემოს მიზნების დასახვის ანალიზს.
მარკეტინგის გარემოს ანალიზი
საწარმოს შიდა გარემოს ანალიზი საშუალებას აძლევს შეასრულოს თავისი წარმატებული საქმიანობა და დაიკავოს ძლიერი პოზიცია ბაზარზე, ვინაიდან შესაძლებელი ხდება ყველა ხარვეზის დროულად დადგენა და გამოსწორება. საწარმოს შიდა გარემოს ანალიზი ემყარება რამდენიმე მნიშვნელოვან ფაქტორს, რომელთაგან ერთ – ერთია მარკეტინგული გარემოს შესწავლა. რას მოიცავს ის?
უპირველეს ყოვლისა და მნიშვნელოვანია, რომ განვსაზღვროთ ძირითადი გავლენის ჯგუფები თანატოლთა მიმოხილვის გამოყენებით. მეორეც, საჭიროა გარე ფაქტორების და მათი გავლენის კონკრეტიზაცია და შეფასება საწარმოს შიდა გარემოზე. მესამე, აუცილებელია გამოვყოთ ყველაზე მნიშვნელოვანი ფაქტორები, რომლებსაც განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს. მეოთხე, მნიშვნელოვანია კარგად გვესმოდეს, თუ რამდენად მოქმედებენ ისინი საწარმოზე. მეხუთე, უნდა შემუშავდეს ზომები ამ ფაქტორების ნეგატიური გავლენის შესამცირებლად. მარკეტინგული გარემოს ანალიზის ბოლო, მეექვსე კომპონენტია დაგეგმვის პროგნოზები და საგარეო გარემოს განვითარების შედეგები. ეს ნიშნავს, რომ საწარმოს შიდა გარემოს ანალიზი შეუძლებელია გარე ფაქტორების შეფასების გარეშე, რომლებიც როგორღაც გავლენას ახდენენ მის სტრუქტურაზე.
მაკროგარემოს ანალიზი
მაკროგარემოს ანალიზი ემყარება საწარმოს უშუალო გარემოს გაგებას. ეს მოიცავს მსგავსი პროდუქციის მწარმოებლების შეფასებას, მომხმარებელთა კონკურენტუნარიანობის შემოწმებას, განაწილების სისტემის კონტროლს და შემცვლელი პროდუქტების მწარმოებლების შეფასებას. გარდა ამისა, მაკრო გარემოს ანალიზი ითვალისწინებს მომწოდებლების გავლენას საწარმოს ინვენტარიზაციაზე და უფრო დიდ მომწოდებლებთან მუშაობის შესაძლებლობას - ეს საშუალებას გაძლევთ მიიღოთ მაქსიმალური ფასდაკლება და საინვესტიციო მომსახურება.
მაკროგარემოს ანალიზი საშუალებას გაძლევთ გაიგოთ შემდეგი პუნქტები: ტექნიკური აღჭურვილობის მდგომარეობა, მარაგების კონტროლის სისტემა, შესაძლებლობების გამოყენების ეფექტურობა, ნედლეულის ღირებულება, საქონლის ხარისხის კონტროლი, ხარჯების ღირებულება, ინოვაციები და შესყიდვების სისტემის ეფექტურობა.
შიდა გარემოს ანალიზი
შიდა გარემოს ანალიზი მიზნად ისახავს შემდეგი მიზნების მისაღწევად: ბიზნესის ამჟამინდელი მდგომარეობის შეფასება, რესურსების სწორი გამოყენება და საწარმოს სტრატეგიის განმარტება. ამ შემთხვევაში უმჯობესია გამოიყენოთ SWOT ანალიზი, რომელიც განსაზღვრავს საწარმოს ძლიერ და სუსტ მხარეებს. ამ შემთხვევაში მნიშვნელოვანია კომპანიის ყველა სფერო, ანუ მარკეტინგი, მენეჯმენტი და ორგანიზაცია, გაყიდვები, წარმოება, პერსონალი და ფინანსური მენეჯმენტი. ეს ანალიზი საშუალებას გაძლევთ შეისწავლოთ კომპანიის განვითარების ტენდენციები და მისი ძლიერი მხარეების გამოყენების შესაძლებლობა.
საწარმოს შიდა გარემოს ანალიზმა უნდა გაითვალისწინოს ისეთი წერტილები, როგორიცაა მოტივაციის სისტემა, მენეჯმენტის ორგანიზაციის დონე, საწარმოო ბაზის არსებობა, მოთხოვნის შესწავლა და ა.შ. ეს ყველაფერი წარმოქმნის საწარმოს მდგომარეობას.
