როგორ უნდა ჩამოვაყალიბოთ ბიზნეს გეგმა

Სარჩევი:

როგორ უნდა ჩამოვაყალიბოთ ბიზნეს გეგმა
როგორ უნდა ჩამოვაყალიბოთ ბიზნეს გეგმა

ვიდეო: როგორ უნდა ჩამოვაყალიბოთ ბიზნეს გეგმა

ვიდეო: როგორ უნდა ჩამოვაყალიბოთ ბიზნეს გეგმა
ვიდეო: რჩევები ბიზნეს საქმიანობის დაწყების მსურველთათვის 2024, აპრილი
Anonim

შეუძლებელია ბიზნესის შექმნა და ხელშეწყობა დეტალური ბიზნეს გეგმის გარეშე. ბიზნეს გეგმა ეხმარება ბიზნესის შემქმნელს სწორად განსაზღვროს პრიორიტეტი, შეაფასოს ბიზნესის შესაძლო ეფექტურობა და დაამყაროს წარმოების პროცესი. გარდა ამისა, საჭიროა ბიზნეს გეგმა ინვესტორების მოსაზიდად და საბანკო სესხების მისაღებად.

როგორ უნდა ჩამოვაყალიბოთ ბიზნეს გეგმა
როგორ უნდა ჩამოვაყალიბოთ ბიზნეს გეგმა

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

დეტალური ბიზნეს გეგმა უნდა შეიცავდეს შემდეგ განყოფილებებს:

1. შესავალი (რეზიუმე).

2. ბიზნესის არსი.

3. ამ ტიპის ბიზნესის საბაზრო პირობები.

4. ბიზნესის წარმოების გზა.

5. დაფინანსების საჭირო ოდენობა.

6. პროექტის განხორციელებისა და ანაზღაურების პირობები.

ბიზნესის სპეციფიკიდან გამომდინარე, ბიზნეს გეგმა შეიძლება შეიცავდეს სხვა ინფორმაციას.

ნაბიჯი 2

რეზიუმე ბიზნეს გეგმის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილია და, როგორც წესი, ყველაზე რთულად იწერება. საიდუმლო არ არის, რომ ზოგიერთი ინვესტორი მხოლოდ ბიზნეს გეგმების რეზიუმეებს კითხულობს და დანარჩენებს მხოლოდ გადახედავს, შემდეგ კი იმ შემთხვევებში, როდესაც რეზიუმე საინტერესო ჩანს. ეს უნდა იყოს მოკლე, გასაგები და მოიცავს დასკვნებს შემდეგი სექციებიდან. რეზიუმემ უნდა აჩვენოს თქვენი სამომავლო ბიზნესის ეფექტურობა.

ნაბიჯი 3

ბიზნესის არსი გულისხმობს ინფორმაციის მიწოდებას მისი მიზნებისა და ეფექტურობის შესახებ. ეს სექცია შეიძლება ძალიან დეტალური იყოს. არ უნდა გამოტოვდეს ყველაზე ერთი შეხედვით უმნიშვნელო მიზნებიც.

ნაბიჯი 4

განყოფილება "საბაზრო პირობები" უნდა დაიწეროს მას შემდეგ, რაც ჩატარებული იქნება ბაზარზე, სულ მცირე, ბაზარზე თქვენი საქონლის ან მომსახურების მსგავსი ბაზრის შესწავლა. ამ განყოფილებაში თქვენ უნდა უპასუხოთ მთავარ კითხვას - რამდენად მოთხოვნილება იქნება თქვენს პროდუქტებს (მომსახურებებს)? ყოველივე ამის შემდეგ, ცხადია, რომ თქვენ კონკურენტები გყავთ და შესაძლოა ბაზარზე ბევრი მსგავსი საქონელი (მომსახურება) იყოს.

ნაბიჯი 5

განყოფილება "ბიზნესის წარმოების გზა" მოიცავს ბიზნეს პროცესების აღწერას. ასევე, აქ თქვენ უნდა მიუთითოთ, თუ რომელი ძირითადი თანამშრომელი იქნება პასუხისმგებელი ბიზნესის ამა თუ იმ ასპექტზე, რა დავალებები ეკისრებათ მათ.

ნაბიჯი 6

განყოფილებაში "დაფინანსების საჭირო თანხა", თქვენ უნდა ჩამოთვალოთ ყველა საჭირო ხარჯები და სავარაუდო თანხები მათი დასაფარავად. ხელიდან ნუ გაუშვებთ წვრილმანებს, როგორიცაა საოფისე ტექნიკის შეძენა. ინვესტორმა უნდა ნახოს, სად ნაწილდება მისი სახსრები.

ნაბიჯი 7

რამდენად ზუსტად განხორციელდება და განხორციელდება პროექტი, ყველაზე მნიშვნელოვანი ინფორმაციაა ინვესტორისთვის. ბიზნესში ინვესტიციის მთავარი მიზანი მოგების მიღებაა და ინვესტორმა მტკიცედ უნდა იცოდეს, რა ვადებში თქვენი ბიზნესი, მაგალითად, დაამყარებს პროდუქციის წარმოებას, დაიწყებს გაყიდვებს, გადავა გადახდაზე და შეძლებს დაბრუნების დაბრუნებას. ჩადებული თანხები. ამ ნაწილში მნიშვნელოვანია, რომ არ მოხდეს პოტენციური მოგების შეფასება, მაგრამ არც გაზვიადება, რადგან ინვესტორს შეიძლება უბრალოდ არ სჯეროდეს ასეთი ციფრების.

გირჩევთ: