ბიზნესის წარმატებული ქცევა გულისხმობს აქტივების მართვაში მოქნილობას, ეკონომიკურ მდგომარეობაში ორიენტაციას და ბაზრის ცვლილებებზე დროულ რეაგირებას. არსებული ბიზნესის ოპტიმიზაციის ერთი გზა არის შერწყმა.
პროფესიული საქმიანობის განხორციელების პროცესში დგება მომენტი, როდესაც მიზნები შესრულებულია. რა უნდა გააკეთოს, როდესაც საჭიროა შემოსავლის ახალ დონეზე გადასვლა, მაგრამ არ არსებობს ბიზნესის შეცვლის სურვილი? შერწყმის პროცედურა ბიზნესის მოდერნიზაციის ერთ-ერთი გზაა.
რეორგანიზაცია შერწყმის სახით გახდება ეფექტური მეთოდი წამგებიანი საწარმოს შემთხვევაში, როგორც ლიკვიდაციის ალტერნატიული მეთოდი.
რეორგანიზაცია, როგორც ლიკვიდაციის ალტერნატივა
საწარმოს რეორგანიზაციის დროს წინა პლანზე დგას ახლად შექმნილი იურიდიული პირის უფლებამონაცვლეობის საკითხი.
კანონმდებლობა ითვალისწინებს საწარმოს ტრანსფორმაციის რამდენიმე სცენარს, რომლის დროსაც ხდება ერთი იურიდიული პირის ლიკვიდაცია და სხვა იურიდიული პირის შექმნა.
გარდაქმნის ერთ-ერთი ფორმა წინა იურიდიული პირების მოქმედების შეწყვეტით და ახალი იურიდიული პირის ფორმირებით არის შერწყმა. ახლადშექმნილი იურიდიული პირი არის უფლებამონაცვლე და აიღებს პასუხისმგებლობას ტვირთს ლიკვიდირებული იურიდიული პირების ვალებზე. პირები.
რეორგანიზაცია შერწყმის სახით ასევე გამოიყენება მთლიანად წარმატებული საწარმოს გაძლიერების, გავლენის სფეროს გაფართოებისა და წარმოების და მენეჯმენტის პროცესების ოპტიმიზაციის მიზნით.
ორგანიზაციების შერწყმა და შეძენა, როგორც ტრანსფორმაციული სტრატეგია
შერწყმის სახით გადაკეთება მიზანშეწონილია, როდესაც საჭიროა საქმიანობის ოპტიმიზაცია, ბიზნესის ახალ დონეზე შესვლა, კონკურენტუნარიანობის ასამაღლებლად.
შერწყმის დროს ხდება საკუთრების შეცვლა ან საკუთრების სტრუქტურის შეცვლა.
გამოირჩევა ჰორიზონტალური შერწყმა, რომელშიც გაერთიანებულია ერთგვაროვანი საქმიანობის ტიპის ორგანიზაციები და ვერტიკალური, რომელიც აერთიანებს ბიზნესის სხვადასხვა ეტაპებს.
პირველ შემთხვევაში, ოპტიმიზირებულია გაყიდვების ბაზარი და ფართოვდება გავლენის სფერო. მეორეში - წარმოების ღირებულების შემცირება.
შერწყმა ხდება ორგანიზაციების აქტივების ექვივალენტური კომბინაციით. შერწყმისგან განსხვავებით, აღება გულისხმობს სამიზნე ორგანიზაციის აქტივების გავლენის შესუსტებას.
შერწყმა ხორციელდება ორგანიზაციების მენეჯმენტის ურთიერთშეთანხმებით. ამასთან, როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, შერწყმის პროცედურაში ყოველთვის არ არის შესაძლებელი პარიტეტის მიღწევა და უფრო ხშირად შერწყმა საბოლოოდ წარმოადგენს ნაკლებად წარმატებული კომპანიის აღებას.
რეორგანიზაციის სხვა ფორმებთან ერთად, შერწყმა და შენაძენი არის ყველაზე რთული იურიდიული და ეკონომიკური პროცედურები. სამოქალაქო კოდექსისა და ფედერალური კანონის გარდა, შერწყმა და შენაძენები ექვემდებარება ანტიმონოპოლური კანონებს.
