საწარმოს განვითარების სტრატეგიის შემუშავება გულისხმობს კონკრეტული გრძელვადიანი გეგმის მომზადებას კონკრეტული მიზნის მისაღწევად. მისი შედგენისას ყურადღება უნდა მიაქციოთ საწარმოს ხარჯების შემცირებაზე ან მაღალ სპეციალიზებულ წარმოებაზე.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
ჩაატარეთ იმ ინდუსტრიის ანალიზი, რომელსაც თქვენი კომპანია ეკუთვნის და განსაზღვრეთ გრძელვადიანი ღონისძიებების მთელი რიგი კონკრეტული მიზნების მისაღწევად, რაც დამოკიდებულია:
- საწარმოს კონკურენტუნარიანობა;
- რესურსების რაოდენობა, რომელიც საჭირო იქნება მიზნების მისაღწევად;
- საწარმოს ორგანიზაციასთან დაკავშირებული გარკვეული პრობლემების გადასაჭრელად გამოყოფილი დრო.
ნაბიჯი 2
ზოგადად, სტრატეგიულ გეგმას უნდა ჰქონდეს შემდეგი პუნქტები:
- თქვენი ინდუსტრიის განვითარების ტენდენციები;
- თქვენი კომპანიის პოზიცია ინდუსტრიაში;
- თქვენი საწარმოს განვითარების ძირითადი მიზნები;
- ფინანსური ამოცანები, რომელთა გადაჭრაც საჭიროა მიზნების მისაღწევად;
- ქმედებები კონკურენტული უპირატესობების შესაქმნელად;
- საწარმოს რეორგანიზაციის ღონისძიებები, რომლებიც მიზნების მისაღწევად არის საჭირო.
ნაბიჯი 3
ზოგადი გეგმის ყველა პუნქტის გათვალისწინებით, ბაზარზე არსებობს საწარმოს სტრატეგიის შემუშავების სამი ძირითადი ტიპი. თუ საწარმოს რეორგანიზაციის დროს გადაწყვიტეთ, რომ მიაღწიოთ პროდუქციის წარმოებისა და რეალიზაციის ხარჯების მაქსიმალურ შემცირებას, თქვენ უნდა გააძლიეროთ მატერიალურ-ტექნიკური და საინჟინრო ბაზა, აგრეთვე უზრუნველყოთ მიწოდების და მარკეტინგის სისტემის ფუნქციონირება. პროდუქტები
ნაბიჯი 4
მეორე ტიპის საწარმოები ყურადღებას ამახვილებენ საქონლის წარმოებაში სპეციალიზაციას, რათა უმოკლეს დროში შექმნან უდავო კონკურენტული უპირატესობები. ამასთან, ამისათვის თქვენ მოგიწევთ დიდი რაოდენობით მაღალკვალიფიციური მარკეტინგის, დიზაინისა და R&D პროფესიონალების შერჩევა. გარდა ამისა, მნიშვნელოვანი ხარჯები იქნება საჭირო როგორც თქვენი მაღალტექნოლოგიური წარმოების ჩვეულებრივი პერსონალით მომარაგებისთვის, ასევე საჭირო აღჭურვილობის შესაძენად.
ნაბიჯი 5
სტრატეგიის მესამე ტიპი გულისხმობს ერთ საბაზრო სეგმენტში დაფიქსირებას და ამ სეგმენტში წარმოების ყველა შესაძლებლობების კონცენტრაციას. ამისათვის თქვენ უნდა ჩაატაროთ სერიოზული ანალიზი არა მხოლოდ თქვენი ინდუსტრიის, არამედ სხვა ინდუსტრიების შესახებ, რომელთა პროდუქციით დაინტერესებულია თქვენი სამიზნე აუდიტორია. მესამე ტიპის არჩევით, თქვენ შეგიძლიათ მიაღწიოთ თქვენს საწარმოში საქონლის წარმოების ღირებულების მაქსიმალურ შემცირებას, ან გამოაცხადოთ თავი, როგორც კომპანია, რომელიც სპეციალიზდება თქვენი ინდუსტრიის ზოგიერთ სპეციფიკურ სახეობის საქონელში.
