პროექტის მომგებიანობის ანალიზი არის პირველი, რაც ინვესტორმა უნდა გააკეთოს ბიზნეს გეგმის წაკითხვის შემდეგ. პროექტში ჩადებული თანხების ბედი დამოკიდებული იქნება ამ გაანგარიშების სისწორეზე. ამიტომ, ასეთ გამოთვლებს სრული პასუხისმგებლობით უნდა მიუდგეთ.
Ეს აუცილებელია
- - გაყიდვების ბაზრის განვითარების ანალიზი;
- - პროექტის ბიზნეს გეგმა;
- - ხარჯები
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შეაფასეთ ინდუსტრიის განვითარების პერსპექტივები, რომელშიც ეს პროექტი უნდა მუშაობდეს. ანალიზის ჩატარებისას უნდა დაეყრდნოთ გაყიდვების ბაზრის მოთხოვნებსა და მოთხოვნებს, ამიტომ, უპირველეს ყოვლისა, სწორედ ის უნდა გაანალიზდეს.
ნაბიჯი 2
განსაზღვრეთ პროექტის სიცოცხლის ხანგრძლივობა ბაზრის ანალიზის საფუძველზე. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ ის საქონელი და მომსახურება, რომლებიც დღეს მოთხოვნადია, შეიძლება ხუთი წლის განმავლობაში არასაჭირო აღმოჩნდეს. და მაშინაც კი, თუ ანალიზის შედეგად, საწარმო არსებობას დაპირდება არაუმეტეს რამდენიმე წლისა, ასეთ პროექტზე უარის თქმა არ ღირს. შეიძლება შეიტანოს ცვლილებები ბიზნეს გეგმაში მომავალი საწარმოს მოდერნიზების მიზნით, პროექტის სამომავლო განვითარებას საქმიანობის დამატებითი სფეროების დამატება. ამავდროულად, საქმიანობის ყოველი ახალი მიმართულებისათვის აუცილებელია მომგებიანობის მსგავსი გამოთვლების შედგენა.
ნაბიჯი 3
პროექტის შექმნის ხარჯებისა და ხარჯების შეფასების შექმნა, სამომავლოდ დაწყება და შემდგომი განვითარება. ამ გაანგარიშებებში უნდა გაითვალისწინოთ თანამშრომლის სახელფასო ფონდის ღირებულება, დამხმარე მასალების და მესამე მხარის კომპანიების მომსახურების ღირებულება. აღწერილი უნდა იყოს პროექტის შემუშავების ორი სცენარი: ოპტიმისტური და პესიმისტური. ეს გამოთვლები სახელმძღვანელოდ გამოდგება მომავალი საწარმოს მენეჯმენტის პერსონალისთვის.
ნაბიჯი 4
გამოთვალეთ საწარმოს სავარაუდო მომგებიანობა მისი განვითარების ყველა ეტაპზე: დამწყები, საქმიანობის პირველი წელი, მუშაობის პირველი სამი წელი და ა.შ. ეს გამოთვლები ასევე უნდა დაიყოს ოპტიმისტურ და პესიმისტურ სცენარებში.
ნაბიჯი 5
შეადგინეთ ფორსმაჟორული ხარჯების ჩამონათვალი, რომელიც პროექტმა შეიძლება გაიღოს თავის საქმიანობაში. ეს მოიცავს იურიდიული მომსახურების საფასურის გადახდას შესაძლო დავების მოსაგვარებლად, ქარხნის წუნდებული საქონლის ანაზღაურების ხარჯების ან აღჭურვილობის გადაუდებელი შეკეთებისთვის.
ნაბიჯი 6
დააკავშიროთ თქვენი გათვლები ერთ ფინანსურ მოდელში. ამისათვის შექმენით ცხრილი და მასში შეიტანეთ ყველა მონაცემი ოპტიმისტური და პესიმისტური განვითარების სცენარისთვის. მოცემული პერიოდის გაყიდვებისა და მოხმარების ბაზრის ანალიზისა და მისი შემდგომი განვითარების შედეგების მიწოდება. ცხრილს შეავსეთ ინფორმაცია პროექტის მიმდინარეობის შესახებ, ხაზს უსვამს დამატებითი საქმიანობის განვითარების შესაძლებლობას.
