პერსონალის მოტივაციის მიზნით, ორგანიზაცია ჩვეულებრივ აკეთებს მატერიალურ წახალისებას პრემიების სახით, რომელიც შეიძლება იყოს ყოველთვიურად, კვარტალურად ან ყოველწლიურად. ჯილდოს, რომელსაც იხდიან წელიწადში ერთხელ, ეწოდება მეცამეტე ჯილდო და ენიჭებათ იმ თანამშრომლებს, რომლებმაც მთელი კალენდარული წელი იმუშავეს საწარმოში.
Ეს აუცილებელია
მენეჯერისა და თანამშრომლის მიერ დამტკიცებული შიდა პოზიცია
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
მრავალი კომპანიის მენეჯმენტმა წლების განმავლობაში წარმატებით გადაიხადა ყოველწლიური პრემია და აქტიურად შემოიღო სხვა წახალისებები, რაც დადებითად აისახება კომპანიის საქმიანობაზე.
ნაბიჯი 2
ბონუსების სისტემა შემუშავებულია უშუალოდ საწარმოში და მოიცავს ბონუს პერიოდებს, ბონუს მაჩვენებლებს, პრემიის ოდენობასა და საფუძვლებს, ასევე პირთა სიას. პრემიის ოდენობის დაანგარიშება შესაძლებელია დასაქმებულის წლიური ანაზღაურების მაჩვენებლის, ან სტაჟისა და ხელფასის მიხედვით. ანაზღაურების გადახდით დამსაქმებელი აჩვენებს თავის თანამშრომლებს, რომ თითოეული თანამშრომლის წვლილი ორგანიზაციის საქმიანობაში მისთვის მნიშვნელოვანია და ამით ამცირებს პერსონალის ბრუნვას.
ნაბიჯი 3
შინაგანაწესის შემუშავების შემდეგ, რომელიც უნდა მოიცავდეს ბონუსების სისტემას, იგი შეთანხმებული უნდა იყოს საწარმოს თანამშრომელთა ორგანოს წარმომადგენლებთან, ასეთის არსებობის შემთხვევაში, და მხოლოდ ამის შემდეგ წარედგინოს ხელმძღვანელს დასამტკიცებლად. ბონუსის გამოსათვლელად, თქვენ უნდა იცოდეთ რა ბონუსების სისტემა მოქმედებს მოცემულ საწარმოში.
ნაბიჯი 4
მაგალითად, საწარმოს თანამშრომელი მუშაობდა 1 წლის განმავლობაში, მისი ყოველთვიური ხელფასი 5 ათასი რუბლია, წლიური შემოსავალი 60 ათასი რუბლის ოდენობით გამოდის. ანუ, თქვენ უნდა გაამრავლოთ ხელფასი 12 თვეზე. წლიური პრემია გამოითვლება პროცენტულად, ეს შეიძლება იყოს 5% ან 10%, რაც დამოკიდებულია მენეჯმენტის მიერ დადგენილი წესების მიხედვით. თუ პრემია არის წლიური ხელფასის 10%, მაშინ 60 ათასი უნდა გაიყოს 100-ზე და გამრავლდეს 10. ამ თანამშრომლის პრემიის ოდენობა იქნება 6 ათასი რუბლი.
ნაბიჯი 5
ბონუსის დაანგარიშება ხდება სამსახურის სტაჟისა და ხელფასის გათვალისწინებით. მაგალითად, თანამშრომელი მუშაობდა 3 წლის განმავლობაში. საწარმოს შიდა მდგომარეობის მატერიალური ანაზღაურება იმ თანამშრომლისთვის, რომელიც 3 წლის განმავლობაში მუშაობდა, არის 2 ხელფასი. ამ შემთხვევაში, წლიური ბონუსი იქნება ორჯერ მეტი შემოსავალი 1 სამუშაო თვის განმავლობაში.
ნაბიჯი 6
პრემიის გადახდის საფუძველია საწარმოს ხელმძღვანელის ბრძანება, ის შეიძლება გაიცეს თითოეულ დასაქმებულზე ცალკე, ან ერთდროულად რამდენიმე თანამშრომელზე. ბრძანებაში მითითებული უნდა იყოს: პრემიის ოდენობა, გადახდის მიზეზი, საფუძველი და პირადი მონაცემები, მათ შორის სახელი, თანამდებობა, პერსონალის ნომერი და სტრუქტურული ერთეული.
