როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა მომსახურებისთვის

Სარჩევი:

როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა მომსახურებისთვის
როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა მომსახურებისთვის

ვიდეო: როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა მომსახურებისთვის

ვიდეო: როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა მომსახურებისთვის
ვიდეო: როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა 2024, აპრილი
Anonim

კომპეტენტური ბიზნეს გეგმის შესადგენად, პირველ რიგში უნდა განსაზღვროთ რომელი ტიპის მომსახურება არის ყველაზე მიმზიდველი სარგებელის მხრივ. ამასთან, არ უნდა დაგვავიწყდეს, რომ მრავალი სერვისის ლიკვიდურობას განსაზღვრავს ფაქტორები, რომლებიც პირდაპირ კავშირში არ არის წმინდა ეკონომიკურ გათვლებთან: მოდა, ინფორმაცია მედიაში და ჭორებიც კი.

როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა მომსახურებისთვის
როგორ დავწეროთ ბიზნეს გეგმა მომსახურებისთვის

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

აირჩიეთ ბიზნეს იდეა, რომელიც დაკავშირებულია კონკრეტულ ტიპის მომსახურებასთან. იდეის სწორი ფორმულირება არის სამომავლო საქმიანობის ძირითადი შინაარსის გამოხატვა სიტყვასიტყვით ორი ან სამი მარტივი ფრაზით, ასე რომ ყველას, თუნდაც მათ, ვისაც არაფერი აქვს საერთო მეწარმეობასთან, შეუძლია დაუყოვნებლივ გაიგოს, თუ რა სერვისების გაყიდვას აპირებთ. "პროექტის აღწერა" განყოფილებაში არაფერი უნდა იყოს ზედმეტი, რომლითაც იწყება ნებისმიერი ბიზნეს გეგმა. თუ რაიმე დამატებით მომსახურებას აპირებთ, ჩამოთვალეთ ისინი ძირითად ნაწილში.

ნაბიჯი 2

მიუთითეთ ვინ არის პროექტის მენეჯერი. სასურველია, რომ ეს ადამიანი იყოს კომპეტენტური თქვენს მიერ არჩეული მომსახურების სექტორში, ან თუნდაც გამოცდილი ლიდერი. ჩამოთვალეთ პროექტზე გადაწყვეტილების მიღებაზე პასუხისმგებელი პირები (მაგალითად, აქციონერები საწესდებო კაპიტალში მათი წილის სავალდებულო მითითებით).

ნაბიჯი 3

დაახასიათეთ თქვენი სამიზნე აუდიტორია ასაკის, სქესის, შემოსავლის დონისა და სოციალური სტატუსის მიხედვით, ისე რომ თქვენს მომსახურებაზე მოთხოვნის განაწილება მკაფიოდ აისახოს ბიზნეს გეგმაში. ყურადღება მიაქციეთ ფაქტორებს, რომლებმაც შეიძლება გავლენა მოახდინონ მოთხოვნაზე მომსახურებაზე (სეზონურობა, ინფორმაცია მედიაში, სხვა მომხმარებელთა მიმოხილვა). დარწმუნდით, რომ დაწერეთ, თუ როგორ დააკვირდებით მოთხოვნის ცვლილებებს, რაც დამოკიდებულია პირდაპირ და არაპირდაპირ ფაქტორებზე.

ნაბიჯი 4

შეისწავლეთ კონკურენტების საქმიანობა და ბიზნეს გეგმაში მიუთითეთ, მარკეტინგის რომელ ტექნიკას იყენებენ ბაზარზე მათი მომსახურების პოპულარიზაციისთვის და მისი მონიტორინგისთვის. ჩამოთვალეთ თქვენი უპირატესობები ამ სფეროში.

ნაბიჯი 5

შეარჩიეთ პროექტში ინვესტიციის წყაროები. ეს შეიძლება იყოს სესხი, სესხი სახსრებიდან მცირე და საშუალო ბიზნესის მხარდაჭერისთვის, საკუთარი დანაზოგი და ა.შ.

ნაბიჯი 6

გამოთვალეთ პროექტის მთლიანი ღირებულება. როგორც წესი, ამ განყოფილებაში მოცემულია ინფორმაცია შენობის დაქირავების, პერსონალის ხელფასების, აღჭურვილობისა და ავეჯის ღირებულების შესახებ.

ნაბიჯი 7

გამოთვალეთ პროექტის მომგებიანობა სესხის პროცენტის, შესაძლო რისკების და ახალი ინვესტიციების მოსალოდნელი წყაროების გათვალისწინებით.

გირჩევთ: