სამიზნე პროგრამა არის მოქმედების მთელი სპექტრი, რომელიც მიზნად ისახავს კონკრეტული პრობლემის გადაჭრას. ასეთი პროგრამა უნდა შეიცავდეს მიზნის მიღწევის გზებს, საშუალებებს. ეს სულაც არ არის სახელმწიფო ან მუნიციპალური პროექტები - ამრიგად, თითოეულ ორგანიზაციას შეუძლია გადაჭრას მწვავე საკითხები.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
მიზნობრივი პროგრამის შედგენა იწყება მიზნების და ამოცანების განსაზღვრით, რომლებიც უნდა შეესაბამებოდეს საწარმოს განვითარების სტრატეგიას. ეს შეიძლება იყოს ჯართის აღმოფხვრის კამპანია, რაც ზოგადად გამოიწვევს პროდუქტის უკეთეს ხარისხს და დაბალ დანახარჯებს.
ნაბიჯი 2
მიუთითეთ პროგრამის სახელი, დაგეგმვის ობიექტი, განხორციელების დრო, მიუთითეთ იმ პირთა წრე, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან შესრულებაზე.
ნაბიჯი 3
აღწერეთ პრობლემა. თქვენ მკაფიოდ უნდა მიუთითოთ პრობლემის გადაჭრის მდგომარეობა, განსაზღვროთ თვისობრივი და რაოდენობრივი ინდიკატორები, რომლებსაც სერიოზული კორექტირება სჭირდებათ. მიუთითეთ უხარისხო საქონლის პროცენტული მაჩვენებელი შესაბამის ხარისხის მოთხოვნებთან. შეიტყვეთ რა არის ქორწინების მიზეზები, როგორ შეგიძლიათ მათი აღმოფხვრა.
ნაბიჯი 4
შეადგინეთ ღონისძიებების ჩამონათვალი, რომლებიც მიზნად ისახავს ტაქტიკური პრობლემის გადაჭრას, ამ შემთხვევაში, ქორწინების აღმოსაფხვრელად.
ნაბიჯი 5
განსაზღვრეთ მიზნობრივი დაფინანსების წყაროები და ოდენობა პერიოდების მიხედვით. თანხის ოდენობა უნდა განისაზღვროს პროგრამის დაწყებამდე და უმჯობესია ამისათვის თანხები გამოიყოს ცალკე ფონდში. ხარჯების მოცულობა უნდა მოიცავდეს ხელფასებს, საქონლისა და მომსახურების შეძენას, სამეცნიერო კვლევის ღირებულებას, ძირითადი საშუალებების და არამატერიალური აქტივების შეძენას და ა.შ.
ნაბიჯი 6
დაასახელეთ მოსალოდნელი შედეგები და განსაზღვრეთ კონკრეტული ინდიკატორები შიდა ანგარიშგების საფუძველზე, რომლითაც შეაფასებთ კამპანიის ეფექტურობას. ძალზე მნიშვნელოვანია იმის აღნიშვნა, თუ რა შედეგები მოჰყვება უმოქმედობას ამ მიმართულებით.
ნაბიჯი 7
შესრულებული სამუშაოს საფუძველზე შეადგინეთ სამიზნე პროგრამის პასპორტი, სადაც მკაფიოდ ჩაიწერეთ ყველა ძირითადი დებულება. წარუდგინეთ ეს დოკუმენტი თანამდებობის პირს ხელმოსაწერად და მისცეს ასლები შემსრულებლებს.
ნაბიჯი 8
აზრი აქვს მიზნობრივი კომპანიის განხორციელების დაწყება, როდესაც შესაძლებელია მითითებული ქმედებების შესრულების კონტროლი და თანხების მიზნობრივი გამოყენების კონტროლი. პირველ რიგში, გაითვალისწინეთ, გაამართლებს თუ არა საბოლოო შედეგი პრობლემის მოგვარებაში ჩადებულ ფულს; თუ ასეა, რამდენია.
