კომპეტენტური ინვესტორისთვის, მოქმედი კომპანიები შეიძლება იყოს სახსრების ძალიან წარმატებული ინვესტიცია. შესაძლებელია ფულის გამომუშავება მზა ბიზნესის გადაყიდვაზე ნაკლები რისკით, ვიდრე საფონდო ბირჟაზე ოპერაციების განხორციელება. მაშინაც კი, თუ ვერ შეძლებთ კომპანიის უფრო მაღალ ფასად გაყიდვას, ის დარჩება თქვენს საკუთრებაში და იქნება მომგებიანი, რომელსაც მართავს დაქირავებული მენეჯერი. გამოიყენეთ ერთ-ერთი შემოთავაზებული სქემა ინვესტიციების რეალიზაციით შემოსავლის მისაღებად.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
შეგიძლიათ შეიძინოთ კომპანია და შემდეგ გაყიდეთ მისი აქტივები. საუკეთესო ვარიანტია მატერიალური და არამატერიალური აქტივების რეალიზაცია კომპლექსში, მაგრამ რუსულ რეალობებში ეს ამოცანა თითქმის შეუძლებელია. მსხვილი მიტროპოლიტებისთვის, როგორიცაა მოსკოვი და პეტერბურგი, შემოსავლის ძირითადი წყარო იქნება მიწის ნაკვეთი, რომელზეც მდებარეობს საწარმო. რეგიონებში თქვენი მოგება იქნება შეძენილი კომპანიის კუთვნილი უძრავი ქონება და ძირითადი საშუალებები. გაკოტრებული საწარმოებისთვის, რომელთა ღირებულება შედარებით დაბალია, არსებობს არამატერიალური აქტივების გაყიდვის ვარიანტი: სავაჭრო ნიშნები, ნოუ-ჰაუ, ორიგინალური რეცეპტები.
ნაბიჯი 2
შეგიძლიათ შეიძინოთ ფული ბიზნესის გადაყიდვისგან ბიზნესის შეძენის შემდეგ, შემდეგ კი დამატებითი ინვესტიციების ჩადება მათი ეკონომიკური აღდგენისთვის. ინვესტიციის მოგება ამ შემთხვევაში იშვიათად აღემატება სამ წელს, ამიტომ მათი საშუალო შემოსავალი წელიწადში დაახლოებით 35% -ია. ეს ძალიან რეალისტური მაჩვენებელია, თუ გავითვალისწინებთ იმას, რომ კომპანიას ხშირად აქვს მნიშვნელოვანი მატერიალური აქტივები და მათი ლიკვიდაციის ღირებულება შეიძლება აღემატებოდეს კომპანიის სარეალიზაციო ფასს. ამგვარი შესყიდვისა და გადაყიდვის მომგებიანობა მნიშვნელოვნად გაიზრდება, თუ ინვესტორს აქვს გამოცდილება ინდუსტრიაში, რომელსაც ეკუთვნის შეძენილი საწარმო და კავშირები, რომლებიც საშუალებას იძლევა შეიძინონ მუნიციპალური საწარმოები შემცირებულ ფასად.
ნაბიჯი 3
რამდენიმე საწარმოს შეძენის, მათი შემდგომი ინტეგრაციისა და გაყიდვის სქემა ხასიათდება განსაკუთრებული სტაბილურობითა და ლიკვიდურობით. ეს სქემა ძალიან მიმზიდველია უცხოელი ინვესტორებისთვის და ჯერ კიდევ არ არის გავრცელებული რუს მეწარმეებში. ის გართულებულია იმით, რომ მრავალი კომპანიის შეძენასა და ინტეგრირებას მნიშვნელოვანი დრო და დრო სჭირდება. მცირე სპეციალიზებული მაღაზიების ქსელი, რომლებიც ყიდიან სათადარიგო ნაწილებს, მობილური ტელეფონებს, სუნამოებს და საკვებს, შეიძლება გახდეს ისეთი მიმზიდველი ყიდვისა და გაყიდვის თვალსაზრისით.
