როგორ დავახასიათოთ მენეჯმენტის მიზნები

Სარჩევი:

როგორ დავახასიათოთ მენეჯმენტის მიზნები
როგორ დავახასიათოთ მენეჯმენტის მიზნები

ვიდეო: როგორ დავახასიათოთ მენეჯმენტის მიზნები

ვიდეო: როგორ დავახასიათოთ მენეჯმენტის მიზნები
ვიდეო: "მართვის აკადემია" გვირჩევს - როგორ ვაქციოთ მიზანი რეალობად - ქეთი ტყავაძე 2024, აპრილი
Anonim

მენეჯმენტი არის ორგანიზების და მართვის პროფესიული საქმიანობა. არიან სპეციალისტები, როგორიცაა მენეჯერები, რომლებიც გარკვეულ მიზნებს უყენებენ საკუთარ თავს და ინტელექტუალური შესაძლებლობებისა და მოტივაციის გამოყენებით ცდილობენ მათ მიღწევას. მენეჯმენტი შესაძლებელია მხოლოდ ბაზრის პირობებში, რადგან იგი ორიენტირებულია მომხმარებელთა მოთხოვნაზე.

როგორ დავახასიათოთ მენეჯმენტის მიზნები
როგორ დავახასიათოთ მენეჯმენტის მიზნები

ინსტრუქციები

Ნაბიჯი 1

საქმიანობის ისეთი ტიპის ამოცანები, როგორიცაა მენეჯმენტი, არის სხვადასხვა სამეცნიერო მიდგომის, განვითარების, იდეისა და მეთოდის შექმნა და განხორციელება, რაც უზრუნველყოფს გუნდის სტაბილურ და მდგრად მუშაობას.

ნაბიჯი 2

მენეჯმენტის მთავარი ამოცანაა პროდუქციის შემუშავება მომხმარებლის მოთხოვნის შესაბამისად. ასევე, ეს საქმიანობა მიზნად ისახავს საცხოვრებელი პირობების გაუმჯობესებას. ამის ილუსტრირება შესაძლებელია რეალური ცხოვრების მაგალითით.

ნაბიჯი 3

ოდესღაც იყო სასტუმრო, რომელსაც მომხმარებლების ბოლო არ ჰქონია. აღმასრულებლებმა გადაწყვიტეს ვიზიტორთა რაოდენობის გაზრდა. შეიძინა ახლომდებარე 60 სართულიანი შენობა. ექსპლუატაციაში შესვლის შემდეგ მენეჯერებმა შენიშნეს, რომ კლიენტები გაცილებით ნაკლები იყვნენ. ვერავინ გამოიცნო, რა იყო მიზეზი. გამოკითხვის შემდეგ გაირკვა, რომ ხალხი არ არის კმაყოფილი იმით, რომ მხოლოდ ერთი ლიფტია და მას რამდენიმე წუთის ლოდინი სჭირდება. შენობა დასრულებულია და მეორე ლიფტის ჩადგმის შესაძლებლობა არ არის გათვალისწინებული პროექტში. დაუყოვნებლივ საჭირო გახდა საბჭოს მოწვევა, რომელზეც დაისვა ამოცანა „როგორ უნდა მოგვარდეს ეს პრობლემა“და ეს კითხვა დაისვა არა მხოლოდ ხელმძღვანელ თანამდებობებზე. ერთ-ერთმა კლერკმა შესთავაზა თითოეულ სარკმელზე დიდი სარკეების დაყენება, რომ ხალხს შეეძლო ელოდა მათ, სანამ ელოდებოდნენ. სწორედ ამ იდეამ შეძლო კომპანიის წინა მომხმარებელთა ნაკადის დაბრუნება.

ნაბიჯი 4

მენეჯმენტის მიზანია მოგების გაზრდა პროცესის რაციონალური ორგანიზებით. ზემოთ მოცემულ მაგალითში ეს გამოსავალი იყო სარკეების დაყენება თითოეულ სართულზე.

ნაბიჯი 5

ასევე მენეჯმენტის ამოცანებში შედის ახალი პროექტების ძიება და განვითარება, ორგანიზაციის პროცესის განვითარების სტრატეგია, საჭირო რესურსების განსაზღვრა, თანამშრომლების მუშაობის სტიმულირება და ორგანიზაციის ეკონომიკური საქმიანობის კონტროლი.

გირჩევთ: