ბევრი მონდომებული მეწარმე განიცდის ბუნებრივ პრობლემას, რომ არ აქვთ საკმარისი დრო და ენერგია სამუშაო დავალებების შესასრულებლად, რაც ბიზნესის განვითარებასთან ერთად თოვს. მაშინაც კი, მიუხედავად მაღალი ეფექტურობისა და დღეში ოთხი საათის დაძინების უნარისა, ადრე თუ გვიან ყველა მეწარმეს გაუჩნდება იდეა წამოაყენოს თავისი ბიზნესი, რათა საბოლოოდ გათავისუფლდეს მუდმივი წუხილისგან და მიიღოს შესაძლებლობა უფრო თავისუფლად ისუნთქე. თუ თქვენ თავს აღიარებთ აღწერილ სტრიქონებში, მაშინ თქვენი ბიზნესის ზრდის დროა.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
განვიხილოთ ბიზნესი, როგორც ურთიერთდაკავშირებული ელემენტების სისტემა, რომლებიც კომბინირებისას საშუალებას მოგცემთ მიაღწიოთ ფირმისთვის დასახულ მიზნებს. უფრო მეტიც, თითოეული ელემენტი თავის როლს ასრულებს და ასრულებს სხვადასხვა ფუნქციებს. Მაგალითად:
• ფულადი სახსრების მოძრაობის აღრიცხვა - აღრიცხვა;
• ძირითადი ფუნქციების შესრულება (პროდუქციის რეალიზაცია ან წარმოება) - გაყიდვების ან წარმოების პერსონალი;
• მომწოდებლებთან მუშაობა - მიწოდების განყოფილება;
• ბიზნესის განვითარება - მარკეტინგის განყოფილება;
• ყველა განყოფილების მოქმედებათა კოორდინაცია - ადმინისტრაცია.
განხილული ფუნქციები და განყოფილებები, რა თქმა უნდა, პირობითია. ამის მიუხედავად, სხვადასხვა კომპანიებში ჩამოთვლილი ამოცანები ასეა თუ ისე წყდება. ამიტომ, პირველი, რაც უნდა გააკეთოთ ბიზნესის წამოსაწყებად, არის ყველა პროცესის დიაგრამის შექმნა, რომლის განხორციელებაც აუცილებელია კომპანიის წარმატებული ფუნქციონირებისა და განვითარებისათვის.
ნაბიჯი 2
იმისათვის, რომ ბიზნესი თავისით იმუშაოს, დაიწყეთ დაქირავებული პერსონალის ძებნა. ასევე შექმნილ დიაგრამაზე ნახავთ საკვანძო პოზიციებს, რისთვისაც დაგჭირდებათ თანამშრომლები. თქვენი, როგორც ბიზნესის მფლობელისა და მფლობელის როლს შეავსებს ადრე გამოუყენებელი ფუნქცია: თქვენ უნდა აკონტროლოთ, თუ როგორ ასრულებენ თანამშრომლები დაკისრებულ სამუშაოს. ამ ეტაპზე შეიძლება შეხვდეთ სირთულეებს, რომლებიც გამოწვეულია იმით, რომ დასაქმებულის მოტივაცია არსებითად განსხვავდება ბიზნესის მფლობელის მოტივაციისგან.
ნაბიჯი 3
სამწუხაროდ, მრავალი მეწარმისთვის ყველა ბიზნესი არ შეიძლება არსებობდეს მუდმივი განვითარების გარეშე. ბიზნესის ხელშეწყობა ისეთი ელემენტის მსგავსია, რომლის დაქირავება შესაძლებელია მენეჯმენტის დაქირავება. მიზეზი არა იმ მოტივაციაშია, რამდენადაც კითხვაზე პასუხის გაცემაში: ვინ იცის მესაკუთრეზე უკეთმა ბიზნესის განვითარება? თუ იპოვნეთ თანამშრომელი, რომელმაც დაადასტურა თავისი პოტენციალი, დარწმუნებული უნდა იყოთ, რომ ნიჭიერი მეწარმეების მცირე ჯგუფს მიეკუთვნებით, რომლებმაც მოახერხეს ბიზნესის წამოწყება.
