კომპანიის მენეჯმენტში გარკვეული ეკონომიკური მოდელების გამოყენებისას, მენეჯმენტი დაინტერესებულია ფიქსირებული ხარჯების შემცირებით. სახელფასო ფონდი, ეჭვგარეშეა, მათი მნიშვნელოვანი ნაწილია. მაგრამ არსებობს მისი შემცირების გზა - თანამშრომლების წახალისების სავალდებულო ბონუსების სისტემის დანერგვა.
Ეს აუცილებელია
- -სახელფასო ფონდი;
- ბონუსების გადახდის სისტემის დებულება;
- -ბიუჯეტი.
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
თითოეული თანამშრომლის ხელფასის შემცირება პრემიების შემოღებისას. ამ ღონისძიებამ შეიძლება არაპოპულარული გახადოთ, რადგან უმეტესობა ჩვენგანი მგრძნობიარეა გადახდების გარანტირებული ნაწილის მიმართ. ჩვენ ინტერესს თავდაპირველად აღვიქვამთ, როგორც რაღაც ეფემერულს, რომელიც "შეიძლება იყოს ან არ იყოს". ეკონომიკური განათლების მქონე ადამიანებიც კი, რომლებსაც ესმით, თუ რა გამოიწვია ასეთი ღონისძიება, როგორც ხელფასების გარანტირებული ნაწილის შემცირება, განიცდიან დისკომფორტს და გრძნობენ, რომ მოტყუება სურთ. ამასთან, პირველად რომ მიიღეს ბონუს გადახდები, რაც ზოგიერთ შემთხვევაში აღმოჩნდა გაჭრილ თანხაზე მეტი, ისინი გადაიფიქრებენ.
ნაბიჯი 2
შეიყვანეთ თქვენი ასაკის ბონუსი. ვთქვათ, რომ თითოეული თანამშრომელი, რომელიც ერთ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში მუშაობდა, იღებს გარანტირებული ხელფასის დამატებით გარკვეულ პროცენტს. ტერმინების გრადაცია აუცილებელია: მაგალითად, გადასახადები ერთი წლის განმავლობაში იქნება ერთი თანხა, 3 წლის განმავლობაში - სხვა, 5 წელზე მეტი სამუშაოსთვის - მესამე. თუ რა პროცენტი გადაუხადონ თანამშრომლებს, ინდივიდუალურად წყდება თითოეული კონკრეტული კომპანია. მთავარია, რომ ეს გადასახადები, ისევე როგორც ყველა სხვა პრემია, უნდა იყოს”გამჭვირვალე”, ე.ი. ყველა თანამშრომელმა იცოდა, თუ რამდენს უნდა იღებდნენ ხელში.
ნაბიჯი 3
შეიმუშავეთ გაყიდვების ბონუსი, როდესაც საქმე ეხება სავაჭრო კომპანიას, რომლის ძირითადი თანამშრომლები მონაწილეობენ ნებისმიერი პროდუქტის გაყიდვაში. ეს პრემია, რომელიც ხელფასის შემცირებას ამართლებს, შეიძლება სამი სახის იყოს: გარიგების რაოდენობის გადამეტებისთვის (თუ მენეჯერმა ან აგენტმა დაგეგმილზე მეტი გაიყიდა); ერთჯერადი გარიგების უდიდესი ოდენობისთვის; საქონლის გარკვეული ჯგუფის გასაყიდად. რაც შეეხება წარმოებაში დასაქმებულ პერსონალს, სამწუხაროდ, მათთვის ამ პრემიის სქემის განხორციელება შეუძლებელია. ამ შემთხვევაში რეკომენდებულია ე.წ. "პირადი" ბონუსის შემოღება. იგი გადაიხდება ან გეგმის გადაჭარბებისგან, ან მნიშვნელოვნად მაღალი ხარისხის პროდუქციით.
ნაბიჯი 4
დანერგეთ ფასდაკლების გადახდის სისტემები. ესეც ერთ – ერთი გზაა ხელფასების ლეგალურად შემცირების, ან თუნდაც ხელფასების გამომუშავების დასაკავშირებლად. Piecework– ს აქვს საკუთარი ტიპები: პირდაპირი piecework, არაპირდაპირი piecework, ბონუს piecework და პროგრესული piecework. რომელი შეესაბამება თქვენს ბიზნესს, დამოკიდებულია თქვენს საწარმოში მიმდინარე ბიზნეს პროცესებზე.
