ბიზნესში რისკის დონის გამოთვლა ძალიან რთული საკითხია, სწორედ ამ ზოგჯერ ინტუიციურ გამოთვლებზეა აგებული საწარმოს უდიდესი წარმატება ან სრული მარცხი. შეცდომის ალბათობის შესამცირებლად არსებობს ბიზნესში რისკის ხარისხის გაანგარიშების სქემა. და, ზოგიერთი ექსპერტის აზრით, შეგიძლიათ ისწავლოთ მისი მისაღები დონის გარკვევა.
Ეს აუცილებელია
ინფორმაცია საწარმოს ფინანსური მდგომარეობის, კონკურენტების, ფირმის საქმიანობის სფეროსა და მთლიანად ეკონომიკის შესახებ, ტრადიციული სადაზღვევო რისკების, სასაქონლო, ფინანსური, ეკოლოგიური, იურიდიული და ა.შ
ინსტრუქციები
Ნაბიჯი 1
განსაზღვრეთ მიზნები, რომელთა მიღწევა გსურთ სარისკო სიტუაციაში - როგორც ძირითადი, ისე მცირე. ისინი უნდა იყვნენ რეალური და მისაღწევი. ამ ეტაპზეც შესაძლებელია წინასწარ შეფასდეს რისკის სავარაუდო ხარისხი.
ნაბიჯი 2
შეაფასეთ თქვენი შედეგების მნიშვნელობა ნებისმიერი შედეგისთვის, საუკეთესოდან ყველაზე ცუდი. ამავდროულად, სერიოზულად არ უნდა ისაუბროთ მეორადი მიზნების რისკზე.
ნაბიჯი 3
შეეცადეთ დაადგინოთ თქვენი ზემოქმედების შესაძლებლობა მაღალ დონეზე მყოფ თანამშრომლებზე. თქვენი პირადი სტატუსის გაზრდა შეიძლება მიღწეული იქნას თქვენი აზრის გამოთქმით იმ საკითხებზე, რომელშიც კარგად ხართ გათვითცნობიერებული.
ნაბიჯი 4
შეისწავლეთ კომპრომისის შესაძლებლობა თქვენი სადავო და სარისკო საკითხების გადაჭრისას. აქ უნდა შეფასდეს უარყოფითი პროცესების გავლენა თქვენს პირად სტატუსზე: სამსახურის დაკარგვა, ნდობა ან რეპუტაცია. ღირს დადებითი მხარეები შესაძლო სარგებელისგან.
ნაბიჯი 5
ყველაზე მნიშვნელოვანი ეტაპია მოქმედების ან უმოქმედობის დაწყების მომენტის სწორად განსაზღვრა. მნიშვნელოვანია გვახსოვდეს, რომ ბიზნესში თითქმის ყველა მნიშვნელოვანი ქმედება ყოველთვის კარგად არის გააზრებული და არსებობს რამდენიმე სიტუაცია, როდესაც საჭიროა რეალურად დაუყოვნებელი რეაგირება.
ნაბიჯი 6
კონკრეტული გადაწყვეტილების რისკის შეფასებისას აუცილებელია იფიქროთ თქვენს ქმედებებზე მოვლენების ნებისმიერ განვითარებაში. ბიზნესის რისკი მცირდება წინასწარ შემუშავებული გაუთვალისწინებელი გეგმებით, რომელსაც მარტივად მოერგებით.
